近日，陕西某建设工程有限公司签约华天动力。该公司将以华天动力协同OA系统的魔方架构实现智慧协同，以统一的协同办公平台实现公司人员、流程、数据、系统的整合，推动公司全员数字化高效协同办公，开启“数字工地”。
陕西某建设工程有限公司主要经营建筑工程、矿山工程、市政工程、机电工程等，公司实力雄厚，为更好的服务客户，打造”数字工地“，决定引进协同办公OA系统。经多方考察后，被华天动力OA的魔方架构、量体裁衣的产品设计理念所吸引，在进一步的沟通中，认为华天动力OA系统其简洁、易用、实用的风格和该公司务实的企业精神、管理理念不谋而合，决定签约华天动力。
项目签约后，华天动力OA的实施团队为该公司制定了一整套信息化内控管理方案。针对公司特点，结合建筑工程行业特性，搭建专属该公司的智慧内控平台，通过规范工作流程，来保障其在人事管理、预算费控、任务管理、监察管理、移动办公等方面的信息化需求，优化企业管理，提高工作效率，从而实现全流程的精细化、规范化、一体化”数字工地“管理。
1、流程管理：通过梳理该公司工程类项目管理中的流程问题，明确各个部门的责权，通过统一的流程管控，让整个项目管理更加规范、合理，同时优化审批流程，用数字化提速增效。
2、预算费控：为工程项目配置科学的费控管理，能做到事前有预算、事中可控制、事后可分析，同时打通供应商管理平台、合同管理平台，建立长期合作的供应商库，让整个采购过程变得省心、省力、省时。
3、视频监控：OA系统能显示所有的项目进展情况，使管理者对项目每一个阶段进展了然在胸，列表画面支持与现场监控系统对接，直接查看现场情况，实现项目视频展示、项目抓拍展示。
4、多规则考勤：工程类公司上班时间不同，需要用系统规范考勤管理，针对该公司特殊考勤的需要，华天动力对其不同岗位的不同考勤规则进行多规则设置，以应对其复杂的考勤规则。
5、移动办公：针对经常需要外出监督考察工程现场的需求，华天动力利用OA移动端实现PC端核心功能应用，即使出差也能通过移动OA实现异地实时办公审批。
目前，该项目正在紧张的实施阶段。相信凭借华天动力完善的OA办公系统产品和丰富的实施经验一定能给该公司带来更加高效的办公环境和管理效率。此次双方的成功合作，也将推动华天动力OA智慧协同的理念在建筑工程行业的广泛传播！
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