本书的作者吉姆·兰德尔借助幽默有趣的人物和故事，为读者讲述有关时间管理的知识，下面是我总结的8条时间管理的建议：
1.量化目标。
比如当你估算要保持3.5(满绩4)的绩点时，你需要在课上上100分钟(我们学校)后，还需要45分钟左右的巩固。那么每门就是145分钟，一周如果是15节课。那么你的目标就是每周在学习上花36小时左右。
2.多重心是可以存在的(不代表一心多用)
我朋友一直建议我一个学期考一个证，但是看完这本书，我觉得我的观念改变了。如果我备考一门证书需要花的时间是每天2小时，每周14小时。那同样我可以再备考另一本证书，每周也花14个小时。而这多出来的14个小时，我可以从别的事情里挤出来。
3.一次只做一件事
当我们兼顾两个任务时，我们的智力水平可能从哈佛MBA降为8岁儿童。
4.时间掌控感
我们要管理时间，首先应该知道我们的时间用在了哪里。
每周有168小时，每年有52周。
我觉得可以以周为单位，清晰知道自己把时间花在了哪些事情上，然后重新分配时间。
5.要事第一
二八定律：我们80%的成就来自我们20%做的事情。
一定要清楚什么事情是最重要的，并在精力最好的阶段做这件事。
6.提供良好的环境
让工作环境简洁
写下脑内的杂念
7.利用碎片时间，培养专注力
写出自己特别懒散的一些时间段(比如赖床，化妆，早餐)，想想你的目标，再重新利用这些碎片时间，在短时间内高度集中注意力。
8.优先次序（priority)
时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
按处理顺序划分：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是既不紧急也不重要的。
时间四象限
对于大多数人，能排除「不重要也不紧急」的事情，但很难摆脱「不重要却紧急」的事务。
陷入忙碌的人们通常会选择紧急处理的事情，却常常忽略重要的事情。
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