管理就是走流程
没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案
★拿文书去用 文书为具体事项设计模板化的文书
1、企业经营计划管理流程图
企业经营计划管理流程图
2、企业经营计划管理工作标准
企业经营计划管理工作标准
3、流程关键事项与考核说明
流程关键事项与考核说明
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