题记：物流中心是物流公司、流通批发公司及连锁公司承载物流功能的核心部门，一般物流中心下面会设置物流管理部、仓储部、运输（配送）部等部门，以便于进一步分工协作，更加效地来完成物流相关工作。
这里以某公司物流中心为例，展示物流中心组织架构与部门职责，供同仁们参考。
4 运输（配送）管理部
（1）负责根据公司战略发展要求，确定运输（配送）部工作目标和工作计划，落实运输配送建设与管理的各项工作。
（2）负责制订运输配送管理制度、管理标准和操作流程，建立并完善运输配送管理体系。
（3）负责公司配送线路制定与优化，配送周期制定与优化，合理调度配送车辆，及时满足公司配送需求。
（4）负责按GSP要求进行运输货品的集货复核、装车、配送及交接等物流作业。
（5）负责运输安全管理工作，进行员工安全思想教育，建立安全监控体系和紧急事件处理程序，处理运输安全事故。
（6）负责建立物流运输车辆维护档案，对车辆进行日常检查、定期保养等日常管理，并按制度规定安排车辆维修与淘汰。
（7)负责三方物流运输服务管理，协助营销部拓展三方物流业务。
（8）负责受理客户投诉处理，调查原因并落实反馈。
（9）负责运输管理部人员培训培养工作，人员晋升与考核工作。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。