目前有很多的朋友正在了解项目管理，也有很多的朋友了解了PMP，但是大家都知道什么是项目吗？项目的三个核心是什么？大家都了解吗？今天小编就来和大家聊聊
首先，我们来了解一下什么是项目。
项目是为了提供提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。项目的特征是临时性和独特性。
了解了项目，那么项目经理是个什么样的职业呢？
项目经理是个有挑战性、职业生命周期长、并且可以培养心理素质和危机意识，能够锻炼自己的职业。
接下来就来了解一下项目的三大核心之一的时间管理、成本管理和质量管理。
项目时间管理包括使项目按时完成必须实施的各项过程。
项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素,导致夹角的变化。项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。
在一个项目中,客户往往关心的是质量；而老板掌控着资源，也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素 。
项目管理的含义就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目之中以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。
那么对于刚开始做项目的朋友们来说，如何才能更好的做好项目、以及更好的把控时间成本呢？建议朋友们去了解一下湖南中创教育开设的；PMP项目管理，这个证书不仅是目前管理岗必备的一个证书，更多的是里面会有大量的项目知识，很适合新手朋友学习。
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