为学习并深入推动新《安全生产法》贯彻落实，进一步增强安全生产服务效应，强化企业安全生产责任落实。近日，佩信集团在上海总部通过线上线下方式，面向全国9大运营中心召开安全管理制度宣讲会，共筑安全管理“防火墙”。
佩信集团创始人兼董事长张东进参与会议，并郑重指出完善和有效的安全管理制度是企业和谐稳定的重要保证。在服务客户过程中，始终将安全管理记在心间、扛在肩上、落实到日常工作的每一个细节中，为客户创造卓越价值。
#01
本质安全，制度先行
安全管理，制度先行。作为安全管理的“筋骨”和“血肉”，制度建设是实现企业安全生产管理“有形”和“可控”的必由之路。佩信集团高度重视安全管理工作，以链条化履责机制推动工作落细落地。
本质安全就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。
本质安全致力于系统追问，本质改进。强调以系统为平台，透过繁复的现象，去把握影响安全目标实现的本质因素，通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞，实现质量零缺陷、安全零事故。人的本质安全相对于物、系统、制度等三方面的本质安全而言，具有先决性、引导性、基础性地位。
#02
防微杜渐，注重实效
本次培训着重以提升项目安全生产工作的管理水平，明确安全管理职责及要求，防止业务外包项目生产安全事故发生为出发点，帮助集团各部门进一步明晰安全管理职责，辨识项目安全风险点，明确安全主体责任。
按照“管人员必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，佩信集团围绕全面落实安全生产责任制这项重点工作，依照领导分工、管理层级、岗位特点和人员状况，让每一层管理组织、每一位管理者、每一名项目经理都挑起了“一份安全责任”的重担。
#03
责任落实，长效追踪
本次培训根据相关法律法规，向参会人员分别讲解了安全风险评估、安全生产管理及教育培训制度、特种岗位证件管理等操作性内容；以及项目安全风险监督排查治理、安全事故应急响应等规范要求，进一步强化了全体人员的安全管理意识，提升了专业知识和事故应急处置的能力，推动了安全管理进一步落实。
佩信集团将以安全管理制度为指导，严格把关生产经营基础管理、日常防控、应急处置等各环节，坚决做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，长效落实安全管理工作。
在客户服务中，为进一步提升业务外包服务专业能力，佩信集团将全面落实安全管理责任的自觉行动，推动各项业务管理机制落地，在人才招聘、岗位外包、业务流程外包中不断夯实专业项目管理和服务规范化、流程化水平。
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