中德天诚建设集团介绍
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中德天诚建设集团有限公司, 位于浙江省台州市，成立于1998年, 是一家以从事房屋建筑业为主的企业。企业注册资本21889万人民币, 实缴资本21889万人民币。
企业资质：地基基础工程专业承包三级、公路工程施工总承包三级、市政公用工程施工总承包二级、建筑幕墙工程专业承包二级、建筑装修装饰工程专业承包二级、钢结构工程专业承包二级、建筑工程施工总承包一级。
数字化需求
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材料管理难
如果对于阶段施工需要的材料掌握不好，就可能会出现材料过剩和积压的情况，这不但会影响工期，也浪费运力。
同样，在材料的日常监管时，如果没有科学合理的监管制度，很容易出现材料超耗，严重影响成本控制。
现场管理难
工程施工项目因为行业特性，施工的时间周期长、工艺复杂、现场的施工情况也难以实时把控。同时施工工地参与的人数众多，人员管理难度大。
如果项目组或者建筑企业管理层对整个项目的监管不到位，很容易造成进度失控、工程延期。
成本管控难
很多建筑企业还在用传统的管理模式，一旦公司项目数比较多，人材机的统计管理就会出现遗漏、疏忽的部分。
许多现实产生的款项、资料等没有详实的数据去做参考和判断依据，在做决策的时候，就会出现偏差。
工书解决方案
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01 工书材料管理
以成本预算中的材料清单为基础，数量管控为核心。
通过“智能决策助手”清晰掌握相应材料的预算数量、已采购数量、库存数量等，有效辅助判断请购申请的数量。
工书材料采购
02 工书现场管理
工书的施工日志模块，公司端集中设置日志周期、填报岗位、填报内容。项目经理、施工员等按格式填写内容、接收系统智能提醒。
施工现场各项工作、完成进度及人材机用量清晰反馈，并附配以现场图片，图文并茂，为工程竣工后审计提供有力依据。
工书施工日志
记录现场人工、材料、设备的用量，一次性掌握进度完成率、 异常事项、为项目成本分析提供数据支撑。
03 工书成本管理
工书成本管理模块以“成本预算“、“合同管理”、“对账管理”为前、中、后三大核心节点， 辅以人、材、机等专项管理措施，最终在“财务中心”进行收入、成本、利润的集中智能分析。
工书合同对账
工书“对账管理”模块，以供应商（分包商）为维度，自动关 联上游数据（如合同、凭证），帮助财务人员一键完成对账操作，体现“智能决策助手”终级价值！
客户使用反馈
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在与工书达成合作后，工书客户成功团队对中德天诚建设集团的员工进行了培训指导，并搭建了交流群在线答疑，实时中德天诚建设集团在系统使用上的一些疑问。
在上线工书工程项目管理系统一段时间后，中德天诚建设集团已经适应了工书移动化线上办公的节奏，体验到了工书对工程项目管理的便捷性。
工书标准化流程大大提升内部工程量核算效率，降低了项目风险，公司管理层能够更加直观地了解工程项目的经营状况，及时把控项目的利润点。
未来工书将与中德天诚建设集团继续深度合作，为企业工程项目管理、成本、风险管控提供高效支持，全面保障中德天诚建设集团的信息化、数字化转型发展。
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