消费日报网讯 “公司面对新冠肺炎疫情挑战，齐心协力、转危为机、改革提速、变道超车，在全省率先完成体制改革，提前完成了年度攻坚任务和电力建设任务，签订合同金额超5亿元，经济效益同比2019年翻番。”11月30日，鹰潭欣欣电力实业有限公司负责人在周例会上通报了这一喜讯。
10千伏梅开线带电作业(张华 摄)
“宝剑锋自磨砺出、梅花香自苦寒来”，印证了这样一家电力施工企业，今年初突如其来的新冠肺炎疫情，对工程进度、人工成本、管控能力都是前所未有的挑战，该公司强化党建引领、深化改革挖潜、提升能力增效，将疫情化为试金石，勇立发展潮头。
转作风 强管理
今年7月9日，率先在江西省内建立省、地市资本纽带，是江西省电力公司系统首个完成省管产业单位深化改革工作的单位，经济效益在新冠肺炎疫情逆势增长，这些辉煌业绩，得益于近年来公司不断深化改革、提升核心竞争力，得益党建引领。
2020年上班的第一天，1月2日公司组织员工开展 “守初心、担使命、续辉煌、再登高”新年拓展活动，提升凝聚力和执行力。面对新冠肺炎疫情，没有“等靠要”，党建引领作用突显，将特殊时期工作作为考验党员干部的试金石，做到“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”，党员干部团结和带领广大员工，甘于奉献、全力以赴、齐心协力、精心组织、科学谋划、共克时艰，发扬做事严格、周全、务实的作风，创新采用网络线上培训、视屏会议、移动办公、微信工作群等方法高效工作，推广使用标准化安全管控平台，2月14日就开始复工，为快速发展夺得了先机，千方百计购置了15000只口罩用于保障复工复产，办公场所、工程车辆、项目部、必要的施工现场每天消毒，领导班子身先士卒、各专业部门协同联动，做到疫情防控和复工复产齐抓共管，主动对接客户、积极开拓市场，党员干部用行动捍卫了使命，用业绩证明了担当。“八一”前夕党员干部赴弋阳方志敏纪念馆，开展“学战略、讲担当、干精彩”专题学习教育，有效增强了责任感、使命感。
优服务 提能力
公司以优质、高效、规范、真诚的服务打造品牌、赢得客户，将满足客户的需求作为最高的使命，遵从“安全是第一要务、质量是立根之本、进度是效益之源、服务是最好营销”发展理念，秉承“努力超越，追求卓越”的精神，切实履行好了安全责任、经营责任、社会责任，实现了上门服务客户到客户找上门的转变，得到了地方政府和广大客户的高度信任和大力支持。
2019年承建的110千伏桃源输变电工程提前78天投运，2020年成为鹰潭首个江西省电力有限公司评定的110千伏标准工艺示范工程。
10千伏应用工程学校新建工程，今年 2月14日开工时，正是疫情严控期，施工人员不得集中、公共交通中断，施工人员最远的骑了一小时的三轮车，早上7:40就赶到施工现场，工作负责人胡光明的那句“非常时期，只有抓紧施工，才对得住全社会共同努力”，就是当时公司所有人的心声。
10千伏梅枫路电力线路工程，电力线路密集、交叉跨越点多、情况复杂，今年4月26日，百名供电人员齐上阵、新工艺技术并应用、停电带电检修改造同作业，通宵达旦轮番上阵，在大大减少了停电频次、缩小了停电范围的同时，硬是给道路施工部门腾出足够时间，得到了市委市政府的肯定。
鹰潭市月湖区垃圾焚烧发电厂二期110千伏送出工程，工程需新建线路2千米虽然不长，却要跨越1 处320国道、7处河流、12处10kV电力线、13处通信线，且施工刚好处于汛期，对计划精准、工艺质量要求很高，公司通过推广标准化作业，提高了施工管控能力和水平，今年6月24日顺利投运，成为鹰潭自新冠肺炎疫情发生后正式投产的第一个主网基建项目。
220千伏白露变电站配套110千伏送出线路工程自今年2月27日复工以来，紧抓工程进度，白天、夜晚都在加油干，克服强对流天气较多不利于施工，在6月底提前近3个月完工，为缓解即将到来的夏季用电高峰压力、为工业园区复工复产和发展提供更加可靠的电网支撑。
公司将“内控及合规、施工能力”双提升作为今年的攻坚任务。以“防风险、提能力、促发展”为根本，不断建章立制、优化流程、打破壁垒、合规管理，提升依法治企水平。近年来投资600余万元购置了带电作业车、试验工器具、安全工具器等设备，组建了电气试验中心，成立了带电作业班，精选出核心分包队伍有二十多个，电力承装、承修、承试资质由三级升为二级正在审批中，当前在建工程30余项，现场施工人员有时每日达300余人，为地方电力建设和经济快速恢复贡献力量。
树文化 创一流
公司以品质工作、品位生活、品牌形象为总纲，致力于“严格依法治企，打造实干文化；完善公平体系，打造满意文化，真情回报社会，打造感恩文化”，开展导师带徒、读书比赛、学习培训、劳动竞赛，教育技能培训做到全覆盖、常态化、长效化，规划和畅通青年员工职业通道、岗位成才，由于奖励政策的实施，公司员工对技能提升、职业资格取证积极性很高，现有高级工程师17人、注册建造师12人。工资体系向一线、向聘用人员倾斜，“业绩靠干出来、工资靠挣出来”成为常态，且呈明显的逐年上升趋势。8月公司在江西电力职业技术学院举行，创纪录的一次招聘8名电力专业大学生，优化人才结构、补齐技术短板。
实施“责任考核细化、培训常态化、管控标准化”夯实安全基础，狠抓现场管控和施工方案执行，不断提升客户和员工满意度，引导并丰富员工业余生活，建设了职工活动中心，组织了摄影、文体、篮球、跑步、乒乓球、羽毛球等工会兴趣小组。公司及时开展走访慰问济贫帮困，扎实开展精准扶贫工作，多次到敬老院开展志愿服务。2020年2月14日，公司仅用16个小时，就募集到141人新冠病毒疫情防控资金32300元，对口支援湖北武汉电力公司抗疫工作。做好后勤保障和员工服务，将清凉和温暖送到一线和施工现场，营造“安全不出事、服务不惹事、廉洁没有事、领导在谋事、员工愿干事”的浓厚氛围，公司向一流企业快速迈进。
该公司作为鹰潭区域内唯一具备带电作业能力、承载力最强的电力施工单位，按照“转作风、强管理、优服务、树文化、创一流”工作要求，以“思想零掉队、安全零违章、服务零投诉、工程零缺陷、疫情零感染、工作零差错”为目标，在深化改革中奋进前行，谋求发展中依法治企，不断提升核心竞争力，为地方建设做出更大贡献。（张华）
编辑丨邓艺童
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