阳光讯（记者 刘金 通讯员 刘一君）在新一轮医疗卫生事业改革和医院快速发展下，渭城区人民医院始终坚持党建引领，以进一步发挥党组织堡垒作用和党员示范引领作用，不断提高医疗服务质量和水平，以医院党的建设高质量引领医院发展高质量，为人民群众生命健康保驾护航。
党建提升队伍素质
医院党支部坚持不懈抓好理论学习，提升党员干部职工业务素质。有力推动公立医院党的建设、医院综合改革、改扩建项目等重要决策部署在医院落地见效。抓准从严治党主基调，利用医院公众号、视频号等平台让警示教育“随身携带”，通过上廉政教育党课、参观廉政警示教育基地、观看警示教育片等方式多维度刺激“廉洁神经”。加强党员干部队伍建设，建立起了把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干的“双培养”机制，打造出一支高素质党员队伍。
党建引领科学疫情防控
面对突如其来的疫情，医院党支部贯彻落实市、区决策部署要求，闻令而动、科学应对，迅速启动应急预案，组建了医疗救治、转运组、核酸采集、核酸检测、发热门诊、预检分诊、后勤保障等10个防控团队。组建“党员应急队”“党员救治队”等先锋队，引领全院党员干部职工积极投身到抗疫“第一线”，不分昼夜坚守在临床科室、发热门诊、预检分诊、隔离酒店、机场等重点场所，做好医疗救治、转运和后勤保障等各项医疗服务。截至2022年10月底，医院发热门诊接诊4千余人次，出车12644次，转运14973人。开展核酸检测173万多人次，以实际行动践行党员初心，彰显医务人员使命担当，为打赢疫情防控阻击战贡献力量，切实保障了人民群众的生命健康安全。
党建提升医院管理内涵
落实党支部领导下的院长负责制，把党的领导融入医院管理各环节，提升医院科学管理内涵。认真贯彻落实二级公立医院绩效考核工作安排部署，对标对表，补齐短板、持续改进，不断完善医院内部绩效考核激励机制，建立以服务数量、质量、效果和群众满意度为核心，公开透明的绩效考核机制，每月对干部职工的岗位职责、素质、能力、效率、质量等多方面进行量化考核。通过绩效考核，进一步提升医院的医疗质量和安全，提高患者就医体验。
党建强化健康服务能力
医院着力提升党组织的服务功能，深入开展“党建 为群众办实事”。不断探索“互联网 医疗”工作新模式，上线智能叫号系统、诊间支付、小程序报告查询等业务。坚持以患者为中心，提供“无假日”医疗服务，实行“绿色通道”救治，对所有危急重症患者实行先救治、后办住院手续。实行住院患者“一日清单”制，充分尊重患者的知情权和选择权，努力做到让患者不留疑问、舒心就医。积极开展“三代办”活动，解决出院患者“最后一公里”问题，提升患者就医满意度。建立“党员义诊小分队”，进社区、进校园、进企业积极开展义诊宣教，服务人群近万人次。成立了咸阳市中心医院城市医疗集团渭城院区，与龙头医院积极开展专家坐诊、定期查房、培训教学等紧密型医联体合作，方便群众就医。
党建提升群众健康获得感
优化学科布局，新设特色科室。医院以“人民健康实际需求”为导引，采取树立标杆学科、打造医学中心形式，按照“小综合大专科”发展思路，大力发展特色重点专科，以医学康复中心、健康管理中心、区域医共体检验中心、数字化口腔诊疗中心、创伤急救中心“五大中心”特色专科带动全院综合水平，持续打造高质量优势品牌。不断简化患者就医流程、升级电子病历系统、优化即时结算环节等一系列群众看得见、摸得着的实事落地。持续开展改善医疗服务行动，强化服务质量管理，促进服务能力和医疗技术水平双提升，患者认可度不断提高。
下一步，医院将继续坚持高标准、高起点、严要求，不断改进工作作风，改善服务质量，为群众做实事、办好事，提高患者就医幸福感和满意度。
编辑：李瑜
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