从供应链到智能供应链
关于供应链的定义有很多，但都绕不开从设计、采购、生产到渠道、销售、服务的“全过程”“全流程”概念，即供应链不是企业运作的某个单一环节，而是一个整体的功能网链，链接着供应商、制造商、分销商和终端消费者，发挥着联结供需双方的纽带和桥梁的作用。
同时，供应链也是一种高效协同的组织形态和管理模式，通过打破组织内部及组织之间的信息孤岛，有效规划和管理采购、运营、分销和物流全链路，特别是产业链相关方之间的协调与合作，实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合。
“智慧供应链”最早由复旦大学博士后罗钢在2009年的上海市信息化与工业化融合会议上提出。他认为，智慧供应链是通过有机结合物联网、互联网、云计算等信息技术与现代供应链管理的理论、方法和技术，在企业内部和企业之间构建的智能化、数字化、可视化、自动化、网络化的技术与管理综合集成系统。
理解“智能供应链”需要从两个维度去看：“智能”中的“供应链”和“供应链”中的“智能”。
一方面，前沿数字技术的发展渗透到供应链领域，催生了供应链的智能化转型。商流、信息流、资金流和物流通过数字化联系起来，并通过人工智能进行优化配置和决策赋能。举例来说，元宇宙技术将现实中的供应链过程反映到虚拟空间，再对所采集的数字信息进行加工，并反馈到实际的供应链管理中，由此往复迭代，最终使供应链管理达到最优。集装箱码头数字孪生管控系统、AR船舶智能导航系统、船舶态势感知系统就是元宇宙技术在智能供应链领域的具体应用。除此之外，电子提单同步了供应链各环节之间的信息流，供应链金融和大数据风险评估管理为大额资金流保驾护航，货物监测物联网、无人驾驶卡车和仓储分拣机器人正在代替物流线上的人力。
另一方面，智能化是供应链自身进化的必然趋势。供应链的目的是完成物料的搬运，在合适的时间将合适的原材料或半成品提供给工厂，使得制造顺利进行下去；到了销售阶段，库存和市场高度匹配，仓库既不积压也不缺货。但是传统供应链存在服务单一、运输过程不透明、劳动力密集、信息不对称、流程不标准、成本高、效率低等痛点。数字化、智能化转型成为突破口。相比传统供应链，技术赋能下的智慧供应链采用智能决策方法，能够实现快速响应、柔性管理和高效协同，具有“可见”（以物联网技术为支撑）、“可控”（以AI决策、自动化、数字孪生、元宇宙技术为支撑）、“可信”（以区块链技术为支撑）的显著优势。
目前，我国的供应链数字化服务规模以远高于GDP增速的速度增长，2017—2021年的年均增长率达15.9%。2021年，信息流、物流、资金流三类供应链数字化服务的总收入达2.8万亿元。未来几年，这一行业规模将继续保持高位增长。智慧供应链或将成为我国服务贸易增长的重要一极。
总的来说，智能供应链是“智能”和“供应链”的有机结合。技术加码使供应链决策更加灵活、管理更加精细、信息协同更加稳固，使供应链全程运作可视化、可感知和可调节，帮助企业降本增效，实现精益生产；而智能技术与供应链并非单向哺育关系，供应链的智能化发展为智能技术应用提供了新的场景驱动，智能供应链是社会经济数字化、智能化转型的重要一环。场景驱动和技术驱动相互作用，共同推动人类社会进入“智能时代”。
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