为深入贯彻落实潍坊市委《关于深化党建引领基层治理的若干措施》及潍城区委有关要求，加强党对基层治理的全面领导，全面提升党建引领基层治理效能，西关街道坚持党建引领，立足工作实际，完善治理机制，强化“街道 管区 社区”三级联动协同，构建党建引领基层治理新格局，激发党建引领基层治理活力，引领社区治理取得了一大批实践性成果。
其中，福寿街社区党委立足于城市化进程加速推进和人民群众复杂化个性化诉求的现状，始终坚持以人民为中心，集中资源禀赋，创新服务模式，探索构建了“小社区”凝聚“大力量”的党建引领基层治理格局。努力提升群众获得感、幸福感、满意度。
精准调研深入把握社情民意。结合社区历史沿革，人口、经济发展现状等因素，明晰治理过程中存在的痛点、难点和堵点问题，总结经验模式，梳理出了福寿街社区治理的“四大特点”，即党组织坚强有力、面积大、管理难、人群杂。在此基础上，努力做到老百姓关心什么、期盼什么，就抓住什么、推进什么，精准施策做好社区治理工作。
强化基层治理基础要素保障。通过“家门口”党群服务站的建设，通过构建贯通协调、覆盖全面的“家门口”党群服务体系，将社区治理分解到各个小区。依托“家门口”党群服务站，充分发挥住户党员的积极能动性，开展健康义诊、文体活动、冲刷地垫等系列便民服务活动，打造邻里和谐的良好氛围，持续提升小区的文明新高度。
健全党建引领基层治理体制机制。秉承“打铁还需自身硬”的理念，持续加强队伍建设，着力提升服务水平，完善好社区服务中心运行机制，同时分别设立图书室、活动室及综治中心等服务版块，让“老人安居、子女乐业”。
深化党建引领网格化治理。积极探索、深入研究，逐渐形成以社区党委为根基、服务中心为躯干、“家门口”党群服务站为枝叶的“树状式”网格化管理格局。社区按照就近组团的原则，以党支部为载体，将所辖18个院落划分为7个网格。建立社区党委书记任网格长，社区工作者、公益性岗位、物业经理、居民代表为网格员的包靠巡控落实体系。
增强党组织凝聚力引领力。发挥党员先锋模范作用，壮大志愿者队伍。辖区70岁党员李春荣，在疫情防控遭遇战阻击战中，每天坚持到小区核酸点进行扫码登记，即便天气寒冷，手冻得通红，依旧坚持在岗位上。党员朱由达与黄翠在鲁发名城封控期间，第一时间组建了小区志愿者小队，有组织、有秩序的为各自的小区居民进行服务。充分发挥党员的带动作用，引导更多的居民积极投入到疫情防控、治安巡逻等各方面工作当中。
激发群众参与基层治理主观能动性。将辖区企业、公益组织、居民志愿者全部纳入基层治理范畴，积极在社区建设、疫情防控、安全维稳等各项工作贡献力量。在新冠疫情防控阻击战中，社区党委吹响“冲锋号”，辖区企业主动捐款捐物，志愿者自发请缨站岗，用爱心践行政治觉悟和高尚品格，体现了新治理服务模式下的良好“化学反应”。吸纳优秀志愿者加入党组织，正向激励广大群众主管能动性。
持续提升党建引领物业服务管理效能。规范好物业公司服务职能，社区党委牵头，在壹里阳光、恒大翡翠华庭打造2处新的“家门口”党群服务站，将工作认真的物业经理发展为积极分子，推广成功经验，打造红色物业。积极将红色物业引进小区，设置党建活动室、业主恳谈室、物业服务接待区，切实解决群众日常生活问题。
发挥好物业管理委员会作用。辖区内70%为外来人口，居民诉求复杂多样，社区积极分析研判，通过“党建 红色物业”提升治理水平、服务能力，畅通民意反馈渠道。广泛征求意见，成立物业管理委员会。针对工作中的问题，社区党委组织各方主体召开联席会，做到“大家的事情大家办”。
全面提升治理综合能力。针对辖区道路、安全生产等关键问题，社区党委积极联合街道及有关部门现场调研、多方协调、全力解决，让群众得到实惠，让社区收获满意。区直部门双报到助力社区综合治理能力提质增效。区政府郑部长协调住建局、城市管理局、自规局、交警、街道等多部门协调解决鲁发中心支路问题。城投公司26名干部在福寿街社区，引导群众现场扫“场所码”和“行程码”。应急局8名干部到福寿街社区参与商铺巡逻、重点出入口巡逻。科技局为福寿街社区捐书1000余册。西关街道、福寿街社区干部组织入户，摸清中心支路停放车辆现状以及群众诉求。
（大众报业•大众日报客户端记者 张鹏 通讯员 李永超 报道）
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