导 语
钱营镇积极探索非公经济和社会组织党建工作网格化管理，形成了党务队伍专业化、活动阵地实体化、作用形象显性化、激励保障制度化的良好局面。
织牢“组织网”，破解覆盖难题。坚持抓牢基层组织网络这一主线，突破传统“单位式”组织架构，全面整合党建、综治、生态、应急等部门力量，成立非公党建工作网格化建设领导小组，镇党委书记任组长，将辖区内8个非公企业党支部及1个社会组织党支部整合起来，乡科级副职任网格长，包企干部任网格员，形成“一网四定”的管理模式，构建“定格、定人、定规、定责”工作机制，按照1个网格安排3-4名工作人员的要求，累计下沉力量30余人，稳步推进党的组织和党的工作进企业、进厂房、进一线，形成问题在网格发现、在网格处置的工作闭环。
布牢“队伍网”，形成工作合力。以区域化党建为引领，创新实施党建工作联席会议，吸纳龙头企业、职能部门成为大党委兼职委员，定期研究推进重点工作任务，协商解决管理服务存在问题。实施“两新”党建“连心桥”行动，组织动员9个党组织发动党员干部亮明身份，围绕路面环境卫生整治、基础设施维护等，定期开展志愿服务。同时，结合网格实际，根据各企业个性需求，组建政策宣传、环境整治、纠纷调解等5支特色志愿服务队伍，实现网格服务专业化、多样化。
编牢“制度网”，补齐管理短板。通过制度建设，消灭非公领域网格化管理存在的“空白点”。出台制度性文件。先后印发《网格管理员考核管理办法》《网格管理员信息反馈管理办法》等4 个管理办法，推动非公党建网格化管理走上制度化、规范化轨道。完善网格化管理工作机制。按月召开工作例会，实行网格长负责制，健全联席议事制度，建立公开告示制度，网格负责人定期向网格内所有的非公企业公开告示，党建工作指导员定期向所联系企业公开告示。
来源：丰组e家
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