建设工程项目进度控制(建设工程项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目)

一、建设工程项目进度控制的措施

1、组织措施,组织是目标能否实现的决定性因素。

(1)健全项目管理的组织体系。

(2)有专门的管理部门和人负责进度控制工作。

2、管理措施,科学和严谨的管理十分重要。

3、经济措施。

4、技术措施。

二、进度控制的主要工作

1、进度目标的分析和论证

2、编制进度计划

3、定期跟踪进度计划的执行情况

4、采取纠偏措施以及调整进度计划

三、常见影响工程进度的风险

1、组织风险

2、管理风险

3、合同风险

4、资源风险,人、物力、财力等

5、技术风险

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