近年来，红云红河集团昆明卷烟厂制丝车间生产一班党支部带领党员不断探索，用党建“123”工作体系推动生产工作高效运行，助力企业“匠心筑梦”的品牌建设。
据介绍，制丝车间生产一班党建“123”工作体系即一种规范、两个载体、三项融合。所谓“一种规范”，就是生产一班党支部用规范化建设将“三会一课”等与“匠心筑梦”品牌建设相结合，将QC活动、科技项目等融入教育管理、积分评价工作中去。“两个载体”为车间内设置“党员示范区”和“党员先锋岗”两个工作载体，有力地推动党建品牌建设。
“三项融合”则是生产一班党支部利用“党建 人才培养”“党建 攻坚克难”模式，就项目攻关组建了不同党员队伍，解决一项项实际问题。利用“双培养”的机制把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员。采用项目拉动式培养人才，以党员为基础组建突击队和优化小组，持续攻坚克难。“党员讲师团”聚焦生产操作人员工作痛点，开展培训，发挥党员在“传、帮、带”中的作用。“党建 服务”融合模式，更进一步发挥了“匠心筑梦”品牌效应。(罗荣芸)
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