掌上曲靖讯 12月25日，冬天的清晨天亮得比平时晚一些，老厂供电所员工早已做好一天工作的准备，一大早就来到老厂镇拖竹村客户家门口，对客户反映的低压空气开关问题进行全面检查，经核实后，用户空气开已烧坏，供电所工作人员对空开进行了更换。
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就是这样一支队伍，在清晨迈出坚定的脚步，与乡村的机器一起歌唱，在夜晚用一天的辛劳点亮村镇的万家灯火，日复一日，年复一年，走过村村落落脚步依然那样执着。他们，就是老厂供电所党支部的7名党员，心怀组织的重托，肩负群众的期盼，用火热的心、用勤劳的手，为全镇9个村委会、109个自然村、5.1万人口提供了坚强的供电服务保障，让鲜红的党旗飘扬在成长的道路上，引领老厂供电所员工，扎根边远山区，内强管理，外强服务，推动班组茁壮成长，用辛勤的汗水浇灌出丰收的果实，在营销指标上取得了“双百四零一降”的好成绩，被曲靖供电局党委表彰为2021年“先进基层党组织”荣誉称号，营业及供电服务班达到四星班组标准。
强引领，孕育创先争优动力
思想引领行动，行动创造文化。发挥党建引领作用，把思想建设、文化建设作为支部在保安全、优服务工作中的着力点发力点，孕育创先争优动力。党支部通过精益项目、文体活动等多形式开展团队文化建设，培育员工全员学习、全员参与、团队协同、高效执行、相互纠错、持续改进、闭环管理的良好习惯，努力造就一个有传承有文化认同感的班组。带动班组在安全生产、党建引领、守法合规、作风建设等方面知行合一，同向而行，使南网文化在基层落地生根。
把组织生活作为培育文化的摇篮、树立新风基地、解决问题的平台。将安全生产中提升员工安全意识、隐患整治，满足群众用电服务需求等重点难点问题，纳入支部的组织活动，分类研究措施，各个突破；将解决吃、拿、卡、要等不正之风和微腐败问题纳入支部的组织活动，以案为例大力开展党风廉政教育和警示教育工作，牢固树立廉洁底线意识，树立廉洁新风尚。
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强保障，党支部成为供电所安全生产的主心骨
2021年以来，老厂供电所党支部围绕打赢安全生产第二阶段翻身仗、降低电网风险和解决配网突出问题攻坚战、经营成果保卫战三场硬战，以党员安全保障机制、党员责任区为两个重要抓手，全力解决安全生产中存在的痛点、难点问题，成了供电所安全生产的主心骨。
建立党员安全保障机制，按周分析日常业务中容易出现的违章和不良作业习惯，以党员结队帮扶、现场帮教的方式，带领员工从思想动态、业务技能、工作态度方面剖析违章，建立“一人一策”、“一事一策”解决问题的机制，有的放矢结合班员、班组差异查缺补漏、安全补强，真正形成人人想安全、个个保安全的良好态势。并充分发挥视频监督的作用，对作业现场可能出现的习惯性违章行为，及时进行提醒和纠偏。
依托党员责任区，设立党员安全监督岗、党员突击队，激发党员的先锋模范带头和示范引领作用，促使每位党员业务知识学在前、遵章守纪做在前、生产经营干在前、危难险重冲在前、无私奉献做在前。在违章整治工作中，老厂供电所每个党员挂一个责任区，对后进的员工进行指导和帮扶，党员100%覆盖每一个作业现场，在作业现场发挥党员监督作用，突出抓好党员安全控制点和党支部安全屏障的构筑。
自2021年，老厂供电所在上级部门对作业现场检查和视频回放检查中，未发生越级发现违章情况，未发生A、B、C类违章，仅发生D类违章两起，安全生产状态评价持续向好，为打赢安全生产“翻身仗”奠定了坚实的基础。
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强融入，党员成为班组管理提升的顶梁柱
老厂供电所党支部将工作阵地建在任务最重、工作最难的业务上，用业务成效检验支部建设成效。面对基础管理薄弱、工作见子打子的现状，老厂党支部成立以三名委员为核心的“三人组”，基于问题厘清工作方向、制定“三步带头走”的工作规划，推动班组管理稳步提升。
带头学业务强队伍，为班组织管理积蓄动力。老厂党支部坚持“人是班组建设的关键”这一理念，制定了党员带头学安全、学业务、学技能的培训计划。针对供电所员工安规、违章定级标准、“两票”办理不熟悉等软肋，党员对每位员工作业前复述、每日一练习、每周一培训、每月一复训、沉浸式安全学习常训常练和保命教育培训效果进行评价、作示范，带动员工的安全技能和安全意识明显提升，2021年老厂供电所员工保命教育培训考评过关率达100%。为了提升员工的业务水平，老厂党支部以“师带徒方式”，签定师徒协议，充分发挥各自的特长，对存在短板的员工进行帮扶、培训，通过培训和互帮互学，员工的整体业务水平均有大幅度提升，供电所员工孔垂礼在参加云南省总工会、云南电网公司组织的劳动技能竞赛中获得个人冠军，员工曾小超在富源供电局工会组织的装表接电技能比赛中，获得第二名，老厂供电所获得团体三等奖。
带头抓基础，为管理提升摸清家底。开展数据核查，健全台帐管理。为快速完成任务，老厂供电所党支部成立了党员突击队，党员的带领下，全体员工起早贪黑，不畏酷署，发扬了不怕苦、不怕累的精神，仅用两个月的时间，完成了170个台区14415户用户的基础数据核查工作，比计划时间提前了两个月，在富源供电局第一家完成现场核查，并同步完成了GIS系统图实一致性的整改工作，老厂供电所帐实一致率达100%，变户关系一致性达100%，为各项业务的顺利开展奠定坚实的基础。
带头抓业务，促进指标提升。在老厂供电所党支部不同岗位的7名党员带领下，全体员工心往一处想，颈往一处使，紧紧围绕中心工作和各项关键业绩指标，狠抓业务日常管理。老厂供电所克服了辖区企业多，用电量大的电费回收风险，通过定期客户走访，主动上门服务，争取客户理解和支持，连续三年无客户投诉事件发生。全体班班人员发扬“踏实干、高效干、坚持干”精神，实现综合电子化结算率100%，台区线损异常率为0，10kV线路线损异常率为0，客户有责投诉为0，越级发现违章数为0，10kV及以下综合线率持续下降，电费回收率连续7年100%，取得了“双百四零一降”的好成绩。
展望未来，老厂供电所党支部树立了更高目标，将以更加有奋发的精神状态，引领班组在安全生产、指标提升等中心工作上创造更好的成绩，朝着创五星班站所目标奋进。（曹淑丽）
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