上党区西池村:用“小积分” 管好“大队伍”

自抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,上党区西池村积极探索“党员积分 爱心超市”的新模式,用足用好党员积分制管理制度,用“小积分”管好“大队伍”。同时引导全体村民参与积分制管理全过程,形成以党员积分制管理为总抓手,“爱心超市”为平台,党员自觉服务群众为基础的党员管理新格局。

精准分类,党员行为有“标尺”。西池村结合全村实际,将党员分为“在职党员、无职党员、流动党员、离退党员(包含老弱病残)”四类,对党员履职行为进行细化评分标准。对在职党员进行“目标考核式”管理、对无职党员进行“设岗定责式”管理、对流动党员进行“跟踪发动式”管理、对离退党员进行“关心关爱式”管理。

规范流程,党员管理有“亮度”。该村建立党员积分制管理量化考核台账,明确党员积分构成,将党费缴纳、学习情况、组织生活、履职尽责等各项日常行为“数字化”。此外,党员每月采取个人自评、党员互评、组织评定的程序,对照个人工作情况对积分情况进行评定,让党员从评分中明短板、找差距、强整改。

科学运用,建设“暖心”西池。由村集体定积分任务(活动),开展政策宣传、环境整治、走访慰问等志愿服务活动,建立“以奖代补,多劳多得”的奖励机制,村主要负责人根据完成情况决定分数多少,入户填写积分,村民拿积分卡进行物品兑换。同时将积分评定结果与“民主评议党员”“优秀共产党员”等评先评优相挂钩,对得分靠前的党员优先进行表彰奖励,并将积分结果作为评定“星级文明户”“最美家庭”等荣誉的重要依据。

积分制实行以来,西池村党员参与活动的积极性极大提高,通过晒服务、比奉献,党员充分发挥先锋模范带头作用,为组织生活增添了活力,为村级建设提供了坚实助力。

(来源:上党全媒体)

(责任编辑:张文卫)

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