齐全、实用的内部控制方面岗位职责、制度、表格、单据、流程范本

内部控制是为实现组织目标而实施的全员、全面、全过程的管控活动。内部控制的对象是组织的生产经营活动及其管理行为。

内部控制不同于外部控制,它是动力源于内部、设计结构基于内部、部署实施限于内部的管理行为,是各级管理部门在本部门、本单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系、相互协同的基础上,采取的一系列具有控制功能的策略、计划、方法、措施和程序的总和。

内部控制工作的完善程度,反映了单位管理水平的高低,同时,内控体系建设是提升管理水平的有效手段。

想搞好内部控制,建立健全各项内部控制制度、再造内部控制流程,实现全员、全过程内部控制吗?

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那就要学习最新内部控制管理操作实务全案。学哪些内容呢?主要包括:组织架构、人力资源、发展战略、社会责任、企业文化、资金活动、担保业务、采购业务、生产业务、研究与开发、销售业务、工程项目、业务外包、成本费用、合同管理、全面预算、内部信息传递、信息系统等方面的内控管理。她包含了大量的内部控制岗位职责范本,内部控制制度、办法范本,内部控制表格、单据范本,内部控制流程范本,以及其他内部控制文书范本。

她为读者精心传授内部控制的知识和技巧,提供极齐全、极具实用性的内部控制方面岗位职责、制度、表格、单据、流程等范本,为企业实现内部控制科学化、精细化、规范化管理提供强大的\”武器\”、\”工具\”。读者在实际内部控制工作中若遇到问题,只要轻松一翻即可在书中找到相应的查阅、参考\”工具\”。

她的主要特色如下:

(1)高度的操作性、实用性。本书除有内部控制方面知识和技巧的讲解外,还包括许多文案范本,提供的每一套范本都特别实用,而且有立竿见影之功效,是广大企业管理、内部控制以及财会工作者的\”绝妙武器\”。

(2)资料详尽、丰富、具体,内部控制制度示例、表格范本多达上百份。

(3)专业性和严肃性。由全国著名财税专家主持编写,近20年来数易其稿,精益求精。

(4)新颖性。本书依据最新的内控体系、企业会计准则、企业财务通则、审计准则、税法体系等编写,不同于内容过时或纯学理性的书籍。

(5)博采众长。本书所列范本,是从众多企业内部控制制度中提炼而来的,并经过专家修正。

(6)条理清晰、查阅方便。

(7)标准性和通用性。本书提供的范本综合了所有企业的共性,适用于各个企业。

齐全、实用的内部控制方面岗位职责、制度、表格、单据、流程范本

资料来源:最新内部控制管理操作实务全案(贺志东 主编 电子工业出版社)

哪些人需要阅读?

主要包括企业负责人和其他经营管理人员、企业财会人员、内部审计人员、国家审计人员、注册会计师、银行贷款业务人员和风险管控人员,财政、企业管理、税务、银行业监管部门相关人员,以及会计师事务所等专业化的企业服务机构从业人士、会计理论和教育工作者等。

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