真正做好一个项目的管理，要如何下手呢?下面5张图告诉你。
准确的理解客户的要求，发现客户的潜在需求。在业务上不仅仅关注当下，还要未雨绸缪，看到行业未来的发展趋势。
懂流程，工作分解结构，工作细化。
发现问题才最重要，并用最稳妥的方式进行处理。
不身入其中，如何深入管理？
综合培训有助于使项目团队达到更高标准，并实现跨学科的理解。
过时的流程导致现代项目管理中的系统效率低下和延迟。
对于项目管理来说，就是在多人的利益中取得平衡，在理想和现实之间取得平衡。
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