什么是采购管理？所有需要购买的材料/物料/办公用品/固定资产等，均归采购部管理，这些采购任务，以往我们都是写申请采购单，注明使用说明、采购人、采购部门、采购清单等信息，逐级审批以后，交由采购部进行采购。
今天我们将这一重要环节设计为信息化管理。
1.首先要有采购任务功能，这里的数据来源于我们的申购单，只要有申请人的单据审批通过以后，就会在采购任务中体现出来，我们的采购员手机上也能收到采购任务提醒
采购任务明细，可以勾选需要采购的材料，如果有多个申请单中产品相同，可以合并采购，生成询价单（询价/报价后续章节讨论），还可以设置采购提醒日期，查询已采购数
确定采购信息后，点击生成订单，跳转到采购订单编辑页面
2.采购订单编辑
需要登记供应商基础信息、订单名称、税率、货运地址信息（可根据申请单自动带入）、编辑采购产品明细信息和采购单价、到货日期等数据，如果已经签署采购合同，可以同时登记采购合同信息，编辑完成后，系统自动统计采购金额合计，成本合计信息，提交发起采购订单审批流程
等到订单审批完成后，我们需要可以将采购单发送给供应商，供应商可以扫码上传物料信息；还有采购合同登记、合同付款、收票；材料入库（流转到仓库）等一些列后续问题，后续会逐渐引入相关概念。
对此采购管理中：采购任务查看、采购任务登记、审批已经介绍完成，觉得有不完善的地方，请评论区留言，系统本身是为人服务，帮助工作者高效快捷工作，如果有更好的方案，都可以定制开发具体方案
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