【课程背景】
建设项目审计是内部审计工作的重要组成部分，其最大特点是融技术性、经济性为一体，具有较强的专业性和综合性，需要审计人员具备一定的工程技术知识、熟悉工程管理过程、精通审计方法和相关法律要求才能做好相应的工作。但在实务工作中，工程审计仍然是很多内部审计人员的专业短板。
【培训对象】
❖ 集团/企业/各类公司内审部、内控部、合规部、财务部和风险管理部人员
❖ 集团/企业/各类公司董事、监事及高级管理人员
❖ 集团/企业/各类公司职能部门和业务部门中高层管理人员、核心骨干人员
【课程收益】
❖ 掌握工程项目管理中的核心业务环节、常见风险、关键控制措施与审计要点。
❖ 掌握工程项目管理的基本内容、法规及监管要求、原理、方法。
【课程特点】
❖ 模块化设计
结合业务核心能力框架和课程内容，将全部课程按内容模块设置，各个模块相对独立又有机地成为一体，企业可结合自身需要灵活选择。
❖ 案例教学
本系列课程有丰富的实务案例相匹配，并且结合实务不断更新，避免了单纯的理论讲解带来的枯燥，让学员能更好地理解和操作。
❖ 实战性强
讲师拥有丰富的企业内部控制、风险管理、内部审计、财务管理方面的实操和咨询管理经验，在授课过程中可通过互动，帮学员答疑解惑。
【课程时长】
标准时间长1天
（具体可根据课程需要进行时间设置，进而调整或压缩课程内容）
【课程大纲】
1、 导入：工程项目典型案例解析
2、 制度及保障机制层面的审计要点
1. 基本管理制度
2. 不相容职务分离
3. 管理职责与权限
4. 关键业务操作规范SOP
5. 过程评价与后评估机制
3、 项目立项环节的常见风险与审计要点
1. 项目建议书
2. 项目可行性研究
3. 项目评审与决策
4、 项目设计环节的常见风险与审计要点
1. 初步设计
2. 施工图设计
3. 概预算
4. 设计变更
5、 项目招标环节的常见风险与审计要点
1. 招标前的准备
2. 标书编制与发布公告
3. 资格审查
4. 发售招标文件
5. 配合投标方开展工作
6. 开标、评标与定标
7. 中标通知与合同签订
6、 项目实施环节的常见风险与审计要点
1. 实施中的质量控制
2. 实施中的进度控制
3. 实施中的安全控制
4. 实施中的物资采购控制
5. 实施中的价款结算控制
6. 实施中的工程变更控制
7、 项目验收环节的常见风险与审计要点
1. 施工结算
2. 施工决算
3. 会计系统控制
4. 项目总结与后评估
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