15页PPT:如何用一页纸做好项目管理,一种简单又高效的沟通工具(怎么做一页ppt)

导读

《一页纸项目管理》作者克拉克、坎贝尔:无论多大的项目只需要一页纸可以体现出来,只需一页纸就可以做好任何项目。不管你是谁,你都会发现项目管理者的一页文件(OPPM)是一份不可多得的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。

此节内容框架:

  • 什么是一页纸项目管理
  • 一页纸项目管理的内容
  • 如何编写这页纸
  • 这页纸常用的标识
  • 如何用这页纸跟进项目
  • 一页纸项目管理的实施步骤

内容摘要:

  • 一页纸项目管理:是一种沟通工具,它并不能替代现有的管理工具,只是在原有的基础上锦上添花;
  • 项目的5个基本元素:任务、目标、时间线、成本、负责人;
  • 这页纸的内容:标题、项目负责人、矩阵、项目目标、主要任务、任务与目标关联、时间线、任务与时间线关联、任务与责任人关联、主观任务、成本、概述和预测;
  • 常用的标识技巧:图标、图表、颜色、RACI;
  • 一页纸的跟进:状态、任务、沟通;
  • 落地步骤:形成规范→培训→使用→反馈与改进;

一页纸项目管理PPT

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