创新国有企业党建工作责任制考核评价体系，是国有企业落实全面从严治党工作的重要举措。公司探索建立党建责任制考核与生产经营责任制考核、领导班子绩效评价相统一的党建考核评价方式，创新构建“双乘数”考评体系，有效促进了党建责任与经营责任有机融合，取得显著成效。“双乘数”考评体系实施以来，其系统性、简便性、创新性获得了集团调研组等多方的充分肯定，为新时代国有企业加强和改进党建考核评价方式提供了典型参考。
一、“双乘数”考评体系的演变
该体系主要由党建工作责任制考核、年度经营业绩考核、领导班子年度绩效考核及员工满意度构成，主要通过“双乘数”“三考核”“三挂钩”以一个完整年度进行试运用。从2022年考评情况来看，党建考评分数与经营业绩得分普遍成正比，经营业绩较好的单位往往党建考核得分与员工满意度较高。
二、“双乘数”考评体系创新实践
“双乘数”考评体系是公司立足于国有企业坚持党的领导、加强党的建设实际，
1.“双乘数”考评233体系模型
为进一步发挥考核评价“指挥棒”作用，实现年度考核由单纯经营业绩和党务工作向系统化、一体化延伸，公司党委在“两级乘数”评价体系的基础上，充分考虑员工满意度的真实性和差异性等问题，创建了“双乘数”考评体系。
2.“双乘数”考评体系的实施路径
突出党建引领，筑牢融合工程。考核结果实行“三挂钩”应用，即经营工作考核结果与各单位绩效评级、工资总额、劳模先进评选的名额分配挂钩，党建工作考核结果与各单位党建工作等级评定、“两优一先”名额分配等挂钩，领导班子考核结果与各单位班子成员绩效年薪挂钩，切实让所属各单位主要领导的精力分配和人财物等资源配置进一步优化，促使党支部书记素质和党务人员能力得到提升。
3.“双乘数”考评体系的实践成效
有力促进了党内监督和企业内部监督有机统一，有力促进了一流党建引领保障一流企业高质量发展的有机统一，公司连续获国家能源集团目标责任制考核A级，连续获党建责任制考核优秀，排名位居集团二级单位前列，以一流党建引领保障企业高质量发展初显成效。
三、“双乘数”考评体系的创新推广价值
推动党建工作从“宽松软”走向“严紧实”，真正让党建工作从“软指标”“弱影响”变为了“硬考核”“关键数”，用改革发展成果检验党组织工作成效，进一步增强了党建引领保障作用。
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