控制营销费用申请与执行，评估各类费用投入产出比
管理痛点
系统简介
营销费控系统，打通品牌商、经销商、销售人员的沟通环节，使整个营销政策和活动能快速的到达一线销售人员，并让经销商同样清楚的了解到自己所参加的活动以及审批，执行，结果情况。量化经销商、终端门店投入产出比，销售完成及费用使用情况分析，分析各渠道的投入产出情况。
预算与目标管理
可灵活按照企业的要求来定制预算的格式及销售目标；
多方位管理预算的执行进度，跟踪销量目标的达成进度。
促销活动申请
严密并高效的协助销售人员填写各项申请表格，规避收集数据不完整的问题；
规范各种促销活动、渠道投入的审批流程。
决策依据
提供丰富的决策依据，例如但不限于：预算分析、单店分析、费销比分析、ROI投资回报率分析、同城分析、同等级门店分析、历史活动参考等。
督促监督
提供各种非常简单而行之有效的促销活动监督工具，利用手机定位及现场照相等先进工具来保障监督的有效性。
结案反馈
迅速释放超额预算，及时反馈准确销量，活动照片收集作为核销依据。
费用核销
支持多种核销对应的结算类型（例如：票扣、帐扣、货补、汇款等），支持费用的多次核销，提高费用核销效率，降低费用核销出错率，与客户的对账也变得简单轻松，实时高效。
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