合同管理是保证企业合同规范、有效、安全、可控的重要手段。合同管理的具体方法是多种多样的，以下是一些合同管理的具体方法：
1. 制定合同管理制度。合同管理制度应当包括合同的订立、审查、执行、变更、解除、结算等各个环节的具体规定，以及合同管理人员的职责和工作流程。
2. 采用合同管理软件。合同管理软件可以根据企业的具体情况进行定制，自动收集、整理、管理合同信息，并提供合同到期提醒、合同到期自动续签等功能。
3. 加强合同审查和签订。合同审查和签订应当由专业的合同管理人员进行，可以采用标准化的合同审查流程和方法，确保合同内容合法、规范、准确。
4. 采用电子合同。电子合同可以采用电子签名、电子文档的形式，保证合同的完整性、安全性和可控性。同时，电子合同还可以实现合同的自动保存、查询、共享等功能。
5. 定期对合同进行审查和更新。合同审查和更新应当保持及时、准确、全面，可以根据企业的实际情况进行定期审查和更新，确保合同的稳定性和可靠性。
6. 建立合同风险管理机制。合同管理应当注重合同风险管理，可以采用合同风险评估的方法，及时发现和解决潜在的风险问题，避免合同到期后的风险。
合同管理是保证企业合同规范、有效、安全、可控的重要手段。企业应当制定具体的合同管理制度，采用合适的合同管理软件，加强合同审查和签订，采用电子合同，定期对合同进行审查和更新，建立合同风险管理机制。通过这些措施，可以提高合同管理的效率和效果，保障企业合同的稳定和可持续发展。
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