合同管理是保证企业运营的重要一环，做好合同管理可以提高合同签订和履行的效率，降低风险，增强企业的法律意识和风险意识。以下是一些做好合同管理的建议：
1. 制定合同管理制度
合同管理制度是合同管理的基础和保障。企业应该制定详细的合同管理制度，包括合同的签订、审查、履行、变更、解除等流程，以及合同管理的具体规定和岗位职责。这样能够确保合同管理工作的规范化和标准化。
2. 重视合同签订前的法律咨询
合同签订前的法律咨询是企业合同管理的重要一环。企业应该聘请专业的律师或法律机构对企业的法律风险进行评估和咨询，确保合同条款符合法律规定，避免合同签订过程中的法律风险。
3. 建立合同审查机制
合同审查是合同管理的重要环节。企业应该建立合同审查机制，对合同的条款进行严格的审查和审核，确保合同条款的合法性、合理性和有效性。审查的内容应该包括合同的格式、条款内容、约定事项、违约责任等方面。
4. 建立合同履行监督机制
合同履行监督是企业合同管理的重要手段。企业应该建立合同履行监督机制，对合同履行情况进行监控和监督，及时发现和解决合同履行中的问题和风险。监督的内容应该包括合同履行的进度、质量、费用等方面。
5. 建立合同变更和解除机制
合同变更和解除是企业合同管理中的重要问题。企业应该建立合同变更和解除机制，对合同的变更和解除进行严格的程序和规定，确保合同变更和解除的合法性和合理性。
6. 定期审查合同
合同是企业运营的重要工具，定期审查合同能够及时发现合同存在的问题和风险，为企业的风险管理和法律意识提供有效的保障。企业应该建立定期审查合同的机制，对合同的条款、履行情况、风险等方面进行定期审查和评估。
总结起来，做好合同管理是保证企业运营的重要一环，企业应该制定合同管理制度、重视合同签订前的法律咨询、建立合同审查机制、建立合同履行监督机制、建立合同变更和解除机制、定期审查合同，加强对合同的管理，降低合同签订和履行的风险，增强企业的法律意识和风险意识。
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