工作分解结构的表现形式多种多样，以下是几种常见的图例，可以层次分明，直观的地反应项目全貌：
1. 流程图：流程图是一种用于描述工作分解结构的基本图形。它由一系列步骤组成，每个步骤表示一个任务或活动，并与其他步骤相互连接。流程图可以清晰地展示任务的开始和结束，以及每个步骤之间的依赖关系。通过流程图，我们可以看到项目的整体结构和工作流程，以便更好地理解和规划项目。
2. 甘特图：甘特图是一种用于描述项目进度的图形。它以时间轴为基本框架，将任务或活动分为一系列小阶段，每个小阶段表示一个特定的时间点。甘特图可以清晰地展示项目的各个阶段，以及每个阶段所需的时间和资源。通过甘特图，我们可以了解项目的整体进度，并制定适当的计划和时间表。
3. 任务列表：任务列表是一种用于描述项目任务的文本格式，通常包含任务的名称、描述、开始和结束时间等信息。任务列表可以手动编写，也可以使用软件工具自动生成。任务列表可以帮助项目管理人员和团队成员更好地了解项目任务，并协调工作。
4. 思维导图：思维导图是一种用于描述项目任务的图形格式，通常由一系列连接的点组成，每个点表示一个任务或活动。思维导图可以清晰地展示项目的整体结构和工作流程，以及每个任务之间的依赖关系。通过思维导图，我们可以看到项目的各个部分，并更好地了解项目的目标。
以上是几种常见的图例，它们可以帮助层次分明，直观的反映项目全貌。无论选择哪种图例，都需要注意以下几点：
1. 任务列表应该清晰明了，易于理解，避免使用过于复杂的词汇和语句。
2. 思维导图应该简洁明了，避免使用过多的细节和不必要的分支。
3. 图例应该与项目主题相关，并符合项目的要求和风格。
通过选择合适的图例，可以帮助项目管理人员和团队成员更好地了解项目，并更好地规划项目。
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