项目发起人的主要项目贡献
项目发起人是指在一个项目中担任重要职务的人，他们的主要贡献通常是推动项目向前发展的关键。一个好的项目需要很多不同的贡献，但以下是一些常见的贡献类型：
1. 制定项目计划：项目发起人负责制定项目计划，包括确定项目目标、时间表、预算和资源分配等。一个好的项目计划可以帮助团队更好地组织自己的工作，确保项目按时按质完成。
2. 招募团队成员：项目发起人可能是项目经理，他们负责招募团队成员。他们需要与潜在团队成员建立联系，了解他们的能力和经验，并确保他们适合项目的需求。
3. 分配任务和责任：项目发起人需要将任务和责任分配给团队成员，并确保他们了解他们的任务和目标。他们需要与团队成员沟通，确保他们明白他们正在做什么，以及他们如何为项目做出贡献。
4. 监督项目进展：项目发起人需要监督项目进展，确保项目按计划进行。他们需要与团队成员沟通，解决任何问题，并确保项目进度符合时间表。
5. 确定项目成果：项目发起人需要确定项目的成果和交付物。他们需要与团队成员沟通，确保项目达到目标，并确定最终交付物。
一个好的项目需要很多不同的贡献，但项目发起人的角色在其中是非常重要的。他们的主要贡献是推动项目向前发展，招募和管理团队，监督项目进展，确定项目成果，并确保项目按时按质完成。这些贡献对于项目的成功至关重要。
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