2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
建设工程项目总进度目标论证的核心、主要内容、工作步骤。 总进度目标 在决策阶段定义，属于业主项目管理的任务论证的核心工作 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性总进度纲要主要内容“3 总 1 子 1 里程碑”：总部署、总进度规划、总进度目标实现的条件和措施、子系统进度规划、里程碑时间进度目标工作步骤 研究资料-项目结构分析-进度计划结构分析-编码-编各层计划-编总计划-调整计划-报告决策者。
2Z103020 施工进度计划的类型及其作用
施工进度计划的类型及范畴，类型 范畴 关系施工企业的施工生产计划 企业计划范畴 虽属两个不同系统的计划，但两者紧密相工程项目施工进度计划 工程项目管理范畴。
控制性与实施性进度计划的作用。类别 地位 主要作用控制性 纲领性文件 论证总目标；确定里程碑进度目标；是编制实施性进度计划、进度控制、其他的依据实施性 直接组织施工 确定具体安排；确定月或旬人、材、机、资金的需求。
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