8月10日，省公交建集团召开2022年收费公路运营工作年中调度视频会议，总结上半年收费公路运营工作，安排下半年重点工作。
会议通报了集团公司收费公路2022年上半年运营管理工作情况，听取了各运营项目管理机构上半年工作情况汇报和七瓜马桥项目运营筹备工作情况汇报。
会议指出，2022年上半年，各运营项目管理机构认真贯彻落实行业主管部门和集团公司年初工作部署，紧盯2022年经营业绩考核指标，加强公路运营管理，通行费收入实现时间过半、任务过半，收费运营、养护管理、机电运维、应急救援、经营管理、疫情防控各项工作不断规范，部分收费站获得了“五四红旗团支部”和“青年文明号”称号，“提升业务、创建品牌”活动取得一定成效。
会议强调，做好收费公路运营是集团职责所在，也是集团高质量发展的基础，各运营项目管理机构要发扬成绩、总结经验、改进不足，坚持收费固本、养护强基、服务塑形、安全筑底，持续推进收费公路运营再上台阶。要抓业务、强管理，打造高素质运营队伍。树立对标意识，聚焦业务找差距，围绕问题补短板，深化“提升业务、创建品牌”活动，深入开展业务培训和技能竞赛，大力提升业务技能，着力提升运营管理能力。要拓思路、重创新，推动运营管理提质增效。树立成本意识、算账意识、经营意识，严格执行全面预算管理，精细化开展成本管控，持续拓展服务内涵，创新培育新的收入增长点，强化工作考核激励，全面提升运营效能。要落职责、精养护，保障运营公路安全畅通运行。加强运营公路养护管理、监督、考核和计量，做好汛期公路巡查和保畅，提前谋划冬季防滑保畅工作，强化长大桥隧安全运行管理，全面应用“智慧高速”管理云平台和公路养护管理信息系统，增强路网保障能力。要强担当、严执行，牢牢抓好服务区、收费站疫情防控工作。严格执行《新冠肺炎防控方案(第九版)》，加强内部防控和个人防护，按照《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南(第六版)》落实一线防控措施，履行好服务保障职责。
集团总部相关部门负责人和公发集团、高服集团主要负责同志在主会场参会，各运营项目管理机构、七瓜马桥项目办负责人在分会场参会。
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