守正创新 增效赋能 推进学校治理能力现代化(推进学校治理能力现代化心得)

守正创新 增效赋能 推进学校治理能力现代化(推进学校治理能力现代化心得)

学校治理能力现代化是教育现代化的有效组成部分。近年来,西安铁路职业技术学院(以下简称“学校”)坚守“为党育人、为国育才”初心使命,秉承“办学不脱轨、育人不离道”核心理念和“尚德、守则、强能、笃行”校训,深耕轨道交通行业,坚持党建领航、整章建制、铸魂育人、数字赋能“四位一体”模式,大力推进学校治理能力现代化,累计为国家培养了10余万名高素质技术技能人才。

党建领航,坚持党的领导“把舵定向”

坚持党委领导,统揽学校治理全局。为落实新时代高校党建工作要求,学校党委实施“政治凝心、党建领航、思想聚魂、铁军强基、筑梦育才、廉政保障”工程,党建工作呈现新局面。荣获全国党建工作样板支部、省级党建工作示范校和重点马克思主义学院培育建设单位。筑牢育人阵地,构建思政教育体系。建成智慧党建平台、党建文化长廊、思政文化长廊和师生政治生活馆等,成立师生红色讲解团,年均开展思政教育活动1000余场,形成了“大学生模拟党支部”“三说育四心”“半军事化管理”等思政育人品牌。推进依法治校,健全规范制度体系。制定招生、财务、国有资产、招投标与采购等管理办法,坚持教代会、学代会、党务校务公开制度,形成“事前预警防范、事中常态监督、事后处置化解”全过程内控机制。

整章建制,立起内部治理“四梁八柱”

细化体制机制,重构内部管理系统。学校以“一章八制”为核心,建立“学校章程、部门制度、岗位标准”的三级制度体系,出台120余项管理制度,完善专业、课程、教师、学生四个层面质量标准和制度体系,坚持“周例会、月推进、季考核、年总结”工作机制,激发学校内生动力和办学活力。优化生态环境,构建多元办学格局。强化“政行企校”四方协同,成立学校专家咨询委员会,联合国铁集团、中国中铁、中国中车等80余家企业,组建全国示范性职业教育集团,共建校内外实训基地288个,形成多元办学格局。深化国际交流,拓展开放办学空间。学校是西部首批职业院校中外合作办学机构之一,留学俄罗斯学生达138人,其中27人获硕士学位,为“一带一路”沿线国家培养本土员工184人,两个专业标准成功输出坦桑尼亚

铸魂育人,打造时代工匠“人才高地”

强化三全育人,夯实育人工作体系。学校依托育人实践平台,开展大讲堂、新时代学习社、大学生“三下乡”、铁路寒暑运“暖心行动”等活动,注册青年志愿者占学生总数的81%,获“全国五四红旗团委”称号。深化三教改革,提高教育教学水平。推进“课堂革命”,完善“岗课赛证”综合育人机制,创新“2 1”“工学五融入”等人才培养模式,培育了43名省级及以上教学名师,获全国优秀教材12本和省级教学成果奖5项。坚持德技并修,培育时代工匠人才。毕业生就业率连续15年保持在97%以上,其中85%就业于西安铁路和地铁等国企,涌现出一批全国劳模、全路火车头奖章、三秦工匠等优秀毕业生。学校获省级就业工作先进单位。

数字赋能,推动管理服务“整体智治”

建设智慧校园,提升信息化水平。学校建成集人事、学工、教务、财务、OA等业务于一体的智慧校园平台,实现“全校一张网、数据一个库、校园一张卡、服务一站式”。打造精品资源,推广数字化应用。运用数字化技术,建成国家轨道列车智能运行与维护系统虚拟仿真综合实训基地、国家职业教育专业教学资源库6项和省级及以上精品在线开放课程11门,完成省级“课堂革命”典型案例、新形态教材建设。赋能数字技术,提高智能化服务。依托省级智慧校园示范校,开发数字化资源,建成智慧教室150间、交互式多媒体教室275间、无纸化办公会议室2个、智能实训室18个。

未来,学校将抢抓职业教育“前途广阔、大有可为”的重要历史机遇,深化学校综合改革,提升关键办学能力,向着建设“特色鲜明、行业领先、省内一流、国内知名”的高水平高职院校目标奋进。

(赵春平 张爱民 谭松)

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