×××机电安装工程劳务管理策划(机电安装劳务公司)

机电安装工程劳务管理策划

一、施工范围

电气工程、给排水工程、通风空调工程、消防工程、电梯工程、灯控工程、夜景照明工程、抗震工程、室外管网工程等。

二、分包的选择

本项目分包为:供货厂家包安装分包和劳务公司

  1. 供货厂家包安装分包:无甲醛风管、多联机冷媒冷凝管安装、防火门防火卷帘挡烟垂壁、电梯、高低压柜发电机、母线、抗震支架、充电桩、封堵为厂家供货包安装。

2、其它分包:×××劳务有限公司。

除上述供货厂家分包外,其余均为劳务公司施工范围。

根据各专业施工的进度安排,对各施工班组进行专业分工,主要的施工班组有:水电班组、支架制作班组(系消防水电班组)、消防水电班组、通风班组、空调水班组、保温班组、电缆敷设班组。

三、劳务管理

1、项目经理向进场的劳务作业班组长介绍项目人员组成及分工,同时做好安全、质量、进度、物资领用及现场管理的总交底。

2、施工过程中增加或减少劳动力,项目生产经理需提前10天与劳务公司沟通,特殊事宜根据具体情况商议。

3、劳务公司增减劳动力需经项目经理同意。

4、项目部可根据作业人员工效高低,与祥凤公司商议,对作业人数进行调整,调整比例为±15%

5、因材料设备供应不及时或工作面未移交等原因导致现场不具备施工条件,项目部与祥凤公司商议,可对作业人数和作业时间进行调整。

6、工作量发生增减的,根据增减对应工作量调整作业人数。

7、项目每月劳务用工工日数及每月劳动力平均人数,应按总量控制调配,每月工日数及每月劳动力平均人数见《贵阳奥体项目年后月度劳务用工计划》。

四、分包进场时间安排

劳务 分包

专业班组

数量

进场时间

劳务

公司

水电班组

1

2020.6.5

支架制作安装班组

1

2020.10.10

消防水班组

1

2020.10.15

消防弱电班组

1

2020.11.15

空调水班组

1

2020.11.25

通风班组

1

2020.10.15

保温班组

1

2020.4.1

电缆敷设班组

1

2021.4.1

供货

厂家

无甲醛环保(加强型)消音风管

1

2020.11.1

多联机冷媒冷凝管安装

1

2021.4.1

防火门防火卷帘挡烟垂壁

1

2020.12.20

电梯

1

2020.12.25

高低压柜发电机

1

2021.3.1

母线

1

2021.3.1

抗震支架

1

2021.3.1

充电桩

1

2021.4.1

封堵

1

2021.5.1

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