在流量红利收缩、获客成本提升的市场大背景下，零供双方的关注重点正在快速转变，越来越多的零售企业开始重视并实践消费者需求导向策略。如何增强消费者粘性，以品类为单位提升整体零售绩效成为目前新零售时代的焦点课题。传统品类管理理论需要转变成能帮助线上线下零售商从购物者需求出发，在对内及对外策略的全方面优化，让4P策略真正可落地执行。新零售业态下品类管理解决方案
线上线下零售
产品落地策略
便利店销售绩效提升部门通过6大步骤让客户达成更优的零售管理体系。
品类管理是即客智能销售绩效提升部门的全方位零售绩效解决方案。即客智能通过门店分级、布局及货架管理等一系列的咨询和软件类服务，旨在帮助零售商优化空间管理、提升坪效。
对应便利店门店
商品陈列
通过产品组合优化模型，考虑不同组合的净增量多少来选出最优产品组合提升产出。
综上所述，对便利店商品管理有了一定的了解，新零售是指线上线下的整合模式，将线下店铺一个接一个地放在消费者旁边，再加上数据预测、定期配送、快速退货换货、“线上下单、就近送货”等产品模式，今天我们来看看关于即客智能的新零售解决方案欢迎留言交流！
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