项目管理在工程项目中的作用日益重要。项目管理是指通过一系列的计划，组织，控制和协调活动来确保项目按时完成，并在预算内交付给客户。项目管理包括各种技能和工具，例如项目计划，资源管理，风险管理，质量管理和沟通管理等。这些技能和工具可以帮助项目经理有效地管理项目，提高项目的效率和质量。
在工程项目中，项目管理的重要性主要表现在以下几个方面。首先，项目管理可以帮助项目经理有效地管理项目资源。
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