项目经理是对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平而设立的重要管理岗位。项目经理作为项目团队的领导者，首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
资料内容包括：项目部定员定岗情况、人力资源管理制度项目部施工技术管理、试验管理制度、成本及合同管理制度、安全质量环保管理制度、物资管理制度、设备管理制度、综合管理制度十一大章，规则标准细致。
目录
项目部人员编制及配置表
员工休息休假管理细则
职称评审时间安排表
经过学习可以进一步提高项目部管理水平，促进项目管理的科学化、制度化、规范化
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