2018年下半年信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试已经结束，大家可以先放松一下，以下是幸福哥助理为大家整理的考试试题，仅供参考和练习，官方不提供标准答案，两周左右会及时为大家整理一份参考答案。同时一般是12月底左右出成绩，还望大家耐心等待。
试题四(19分)
阅读下列说明，回答问题1至间题3,将解答填入答案纸的对应栏内。
欢迎大家一起和幸福哥助理学习系统集成项目管理工程师。
【说明】
某公司规模较小，公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行，在项目研发过程中，编写相关文档会严重耽误项目执行的进度，应该能省就省.2018年1月，公司中标一个公共广播系统建设项目，主要包括广播主机、控制器等设备及平台软件的研发工作.公司任命小陈担任项目经理，为保证项目质量，小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。
小张参加完项目需求和设计方案评审后，便全身心投入到自己负责的研发工作中。
在项目即将交付前，小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查，并按照项目组拟定的文件列表，检查文件是否齐全，然后签字通过.客户地收时，发现系统存在严重的质量问题.不符合客户的验收标准，项目交付时间推延。
【问题1】(10分)
结合案例，分析该项目中质量问题产生的原因.
【问题2】(5分)
请简述质量控制过程的输入。
【问题3】(4分)
基于案例，判断以下描述是否正确（填写在答题纸对应栏内，正确的选项墒写“√”，错误的迭项项写“×”）
（1）项目质量管理包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动。从而使项目满足其预定的需求。( )
(2)帕累托图是一种特殊形式的条形图，用于描述几种趋势、分散程度和统计分布形状.( )
(3)通过持续过程改进，可以减少浪费，消除非增值活动，使各过程在更高的效率与效果水平上运行.( )
(4》从项目作为一项最终产品来看，项目质重体现在其性能或者使用价值上、即项目的过程质量.( )
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