在生产制造企业经营管理过程中，生产管理是最重要的环节之一。生产管理的好坏直接影响着直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。
生产管理常见问题：
生产计划排产不合理， 生产进程难把控；
生产进度难以跟踪，导致订单交付率低；
生产材料管理混乱，造成停工待料；
质量控制不透明，质量难以追溯；
… …
因此，如果想要让企业的生产管理更加高效，就需要引入生产制造业ERP管理系统。那么，生产制造业ERP管理系统如何帮助企业解决生产管理难题?
可视化智能高效排产，保证生产任务准时完成
通过生产制造业ERP管理系统可以进行精准的MRP规则设置，自动估算所需物料，根据紧急程度有序安排物料，避免停工待料；系统提供可视化排产，资源异常信息能够实时显示确认，可以快速调整车间排产计划，提高PMC应急处理能力，保证生产任务准时完成。
数字车间订单进度看板，确保生产订单准时交付
生产制造业ERP管理系统提供数字车间现场生产订单进度看板，现场实时监控生产订单执行状况。生产订单进度可视化一眼看，快速了解订单的采购状况、生产状况等信息；支持来源单号，层层追溯来源，使得销售-生产-发货等各个业务环节紧密联系，确保生产订单准时交付，提高客户满意度。
生产物料齐套管理 缺件检查，有效避免停工待料
生产制造业ERP管理系统可以帮助企业建立了高效、准确、灵活的生产齐套管理机制，物控人员可以快速对最新排产后的生产制令进行缺件的检查计算，快速准确地评估物料齐套情况，根据评估结果进行齐套领料下达生产，避免在生产过程中物料出现缺、漏，导致停工待料的情况，确保生产有序进行。
构建全过程质量追溯体系，实现高效的产品质量追溯
生产制造业ERP管理系统帮助企业构建全过程质量追溯体系，建立事先预防、事中处理、事后反馈的循环机制，实现主动质量管理；通过全流程数据PDA智能采集管理，数据准确且反馈完整，满足企业履历追溯需求，避免因人工漏检导致的质量追溯难等问题，实现品质溯本追源，避免因产品质量问题给企业带来不必要的经济损失。
正航软件深耕生产制造业#erp#管理软件32年，积累了丰富的实践经验，拥有成熟的针对生产制造行业特性需求的解决方案，同时融入先进的条码技术、PDA应用、车间数字看板等，为生产制造企业打造数字化转型升级提供有力的技术支持，有效提高企业生产管理水平。
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