金慧业财一体化
金慧“业财一体化平台”是金慧软件基于大量的行业项目实践经验，将企业中的与费用管理相关的各类模块进行融合一体化的套装产品。该一体化平台是以企业大数据业务系统为依托，融合企业的市场经营管理、设计项目管理、财务管理及人力资源管理，包括合同收款、权责收入确认、项目预核算、部门预核算、产值考核奖金等与成本费用相关的系列功能模块，系统化地解决收入、成本及分配等领域的问题，为客户提供财务与业务深度融合的一体化解决方案，以达到精细化预核算、项目科学考核与分配、激发员工活力、促进企业平台化发展、满足企业IPO上市规范、企业数字化运营与分析等企业管理目标。
产品特点
完整的项目核算管理体系
金慧业财一体化平台以项目为单位，建立项目预算、项目收入确认、项目成本核算、项目分析报表的主要过程与结果信息的管理体系，方便用户从项目维度进行预算、收入、成本状态的管理、查询以及汇总统计分析。
多种收入确认、成本核算等模式，适应不同企业的管理要求
一方面，不同行业、不同业务模式的企业管理方式会各不相同，另一方面每个企业也有其各自的实际现状，因此每个企业所适用的收入确认、成本核算的方式也会有所差异。本产品充分考虑到这一现状并结合多年的行业经验，提炼出多种、适合不同情况的收入确认和成本核算方式，并融入在产品中实现，企业可以根据自己的实际情况选择使用不同的产品功能。
提供各类模板的配置
本产品针对不同业务模式的企业管理方式具有不同的特点，特别提供了费用科目、项目节点、预算模板、核算模式、人工单价、税率等各种配置功能，以减少重复工作量，积累企业知识库、并方便未来应用的调整与扩展。
全方面的查询统计分析表
提供从经营、生产、事业部、财务、IP O、人事等多种视角，以部门、时间、区域、业务类型、客户等多种维度，采用列表、图形、图表等多种形式，为相关领导、部门及相关人员提供合同、收款、收入、产值、预算、成本、费用、考核、奖金等各类业务及财务信息的查询、统计及分析功能，为企业的经营提供全方位的管理依据。
与主流财务软件的紧密集成
系统预留与主流财务软件集成的接口，实现金慧业务系统软件与专业财务软件的数据互通，可将业务模块过程中的数据依据预设的规则创建财务单据，从而减少财务人员的重复性工作量，以实现业务与财务在数据与管理上的深度融合，达到管理会计要求，提高企业数字化运营水平。
主要功能
合同收款管理
与市场经营及项目管理模块深度融合，理清客户、工程、经营项目、生产项目、合同、收款项、计划收款、发票、实际到款、保函等数据关系，将各类台账信息、流程、表单、单据、凭证等业务及财务数据进行融合关联，实现业务人员与财务人员的一体化应用。
收入确认管理
收入确认管理主要是依据权责发生制原则，为企业财务部人员提供根据项目合同及节点完成情况来确认收入数据的功能。收入确认采用按照完工进度百分比确认收入的方法，系统提供了符合会计准则的进度确认依据，主要采用“节点法”、“成本法”及“工程量法”三种方法。
项目预核算管理
协助企业建立项目成本核算管理体系，提供项目的预算编制、审批、调整、跟踪、比对等项目预算编制功能，可根据预设的预算模板进行编制，一般包括薪资、社保、福利、劳务等项目人工成本及采购外包、交通差旅、材料设备、办公等项目经营成本，项目成本的具体科目可根据本企业项目核算的颗粒度进行设置，并与财务会计科目进行对应。
在项目执行过程中，融合项目报销流程、付款支付流程、工时填报、费用划转等各个相关业务模块，采用直接成本归集或公共费用分摊的方式采集各科目的项目成本数据，从而实现对项目的精细化核算。
企业预核算管理
提供企业各部门收入及费用的收入预计、预算编制、审批、调整、费用归集、分摊、核算、跟踪、结算等功能。在执行过程中，融合各个相关业务模块，对销售、管理、研发、财务等费用进行有效的归集或分摊，并将各项目成本汇总到各部门，从而实现各部门的精细化核算管理。
项目产值管理
提供产值计划、产值下达、产值确认、产值分配等产值管理功能，并与合同、收款、项目进度等经营及项目管理相融合，方便各级项目及领导产值方面的计算与管理工作，为项目及部门的考核与分配提供合理有效的依据。
项目绩效管理
协助客户建立定量与定性相结合的项目绩效考核体系，依托项目管理系统中相关的数据，提供各类数字化运营的KPI指标数据，作为绩效考核依据，通过配置工具规范化绩效考核过程，并融合奖金管理，为用户提供一体化高效的绩效管理系统工具。
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