“党建 网格”形成基层治理强引擎。治国安邦，重在基层，基层强则国家强。如果说村、社区是基层治理的“最后一公里”，那么网格就是基层治理的“最后一米”，探索创新党建引领网格管理新模式，打造共建共治共享的基层治理新格局是全方位推动高质量发展的时代要求。太原市作为全国市域社会治理现代化试点城市，深入开展“全科网格”服务管理工作，科学设置了9375个网格，推动工作下沉，关口前移，把党组织服务管理融入基层社会治理，形成了小事不出格，事在网中办的治理格局，极大地提升了基层治理效能。
“网格化”管理是一种管理方式的创新，也是改良基层治理的有益探索。从实际情况看，当前网格化管理实施过程中，人手不足、专业性不强、制度不完善等问题仍旧比较突出。进一步提高网格化管理的契合度、灵敏度、精准度，考验着管理者的眼光和智慧。把基层党建融入社会治理，可以更好地整合资源、服务大众、促进和谐。
“微治理”以党建为“内核”。在广大党员的普遍参与和积极带动之下，“红色内核”持续释放强大的组织力、引领力和号召力，可以弥补基层治理中力量不足、人手不够等短板，同时，通过鼓励居住在微网格内的党员担任微网格长，5000多名党员积极响应号召，也极大填补了用人缺口，形成了人人参与、普惠大众的集群效应。
把群众的关注点，当做党建引领治理的“结合点”和惠民政策落实的“发力点”，是“微治理”的最大亮点。选准小切口，普惠大民生。微治理，既可洞察细微，亦可察微知著。在探索良法善治中实现“四两拨千斤”，最终预约基层党建、民生事业和安全稳定的多赢之效。
用网格化管理这个支点撬动社会治理新局，不是简单的划片分区，也不仅仅是网格员“专属”工作，更重要的是树立“大治理”观念，构建上下联动的网格组织体系，支部建在网格上，治理融入网格中，党员作用发挥在网格内，整合党建资源，下好社会治理“一盘棋”，把党建工作延伸到基层治理每一处，推动党建引领和社会治理同频共振，让更多治理成效惠及广大人民群众。
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