选树优秀标杆
凝聚榜样力量
抓好典型传播
近年来，浙江国资国企各级党组织担当作为、攻坚克难、创新制胜，以高质量党建引领高质量发展，充分发挥了国有企业把方向、稳经济、促发展的作用。第四届“国企党建创新样本”征集活动由浙江日报报业集团主办，浙江省委党校全面从严治党研究中心、浙江红船干部学院社会发展与社会治理研究中心提供智库支持，浙江共产党员杂志集团组织开展。
第44期为大家介绍的党建案例是：省海港集团、宁波舟山港集团——“网格化党建”打通联系服务职工“最后一米”
案例背景
浙江省海港集团党委、宁波舟山港集团党委针对港区覆盖跨度大，属地管理责任区域广，总体上呈现产业工人集聚、劳动用工复杂、党组织管理具有一定难度等情况，探索推进“网格化党建”工作。
案例简介
“网格化党建”构建“横向到边，纵向到角，全员覆盖”的网格体系，实现划分网格2474个，覆盖员工2万余人，切实打通联系服务职工的“最后一米”，在服务集团改革发展、生产经营、疫情防控、保通保畅和队伍稳定等方面发挥了积极作用，有效助力世界一流强港建设。
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集团召开“网格化党建”工作推进交流会
主要做法
到边到底划网格
在一线、机关、集体宿舍、临时项目等群体中划分网格2474个，覆盖员工2万余人，基本实现党建网格的人群有效覆盖。在码头一线建立网格1943个，依托精细网格延伸管理幅度深度。如集团下属梅东公司，通过“支部—班组—工班—网格”划分，把人数众多的大班组划分为若干个15人左右的小网格，依托党建共建、党员挂钩的形式，将网格化党建触角延伸至劳务用工队伍。在集体宿舍建立网格249个，依托区域网格了解员工动态，覆盖人群4000余人。在疫情防控专班，依托专班网格落实管控要求。
定格定人明责任
由各单位党组织抓总，通过“定格、定人、定责”，建立“党组织—网格指导员—网格员—班组职工”的党建网格管理体系。
压实网格化责任。支部书记负责网格内总体工作，每季度至少实地走访各网格1次，负责总体处理协调网格内部矛盾问题；选派党员干部担任网格指导员，选派政治素质高、群众基础好、沟通能力强的党员或职工担任网格员，梳理网格事项清单，建立网格管理长效机制。
强化全时空管理。坚持工作生活两手抓，常态化开展走访入户、谈心谈话等工作。集团下属鼠浪湖公司结合驻岛特点，推进“全科网格”，将安全、纪检等纳入网格管理，促进全天候、全覆盖人员管理服务。
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上下协同强保障
各级党组织在实践中摸索，建立健全上下协同的网格运行机制。
组织领导到位。由各单位党组织书记担任第一责任人，党群职能部室加强指导监督，班子每年至少开展2次集体研究，统筹推进专项工作。
信息沟通到位。建立宣贯和报告机制，依托网格做好上情下达、下情上传，强化对重点人群的个性化服务和需求响应，并分级做好突发问题处置，解决实际问题600余个；加强集团智慧党群“综治处突在线”场景应用，畅通排查、预控信息渠道。
激励服务到位。把网格化党建工作纳入年度党建党风廉洁责任制考核，同本单位评先评优、责任追究联系起来；结合实际为网格员提供补助、给予奖励；依托班组会、专题会等线上线下方式，开展网格培训交流3000余场次。
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开展网格工作座谈会
主要成效
促进了关心关爱工作
充分发挥了网格员“身边人”优势，加强关心关爱，强化了苗头管理，根据网格内职工个性特征及生活习惯，分级分类做好教育引导。集团下属北一集司以平安码头建设为网格党建切入点，注重政策宣贯和网格内事件的排查掌握，自主开发了“网格化管理信息系统”，加强对重点人群和重大紧急事件的预防控制和监督管理。
强化了基层基础建设
网格管理有效充实了基层管理力量，改进工作条线管不细、管不住的问题，营造了“我为大家干、大家一起干”的氛围。集团下属北三集司建立“每周班组会、每月现场接待日、每月党群交心日”等常态化机制，网格指导员每月实地走访、下查班组，在解决“急难愁盼”问题的同时，问计于员工，寻求破解难题的良方。
创新了思想工作实践
建立单位班子、支部书记联系网格机制，更好的零距离、全方位做好基层群众思想工作，在网格内解决问题，密切党群干群联系，推动党建创新提质。集团下属温州港集团金洋公司提炼“传报化”网格工作法，落实网格责任，定期组织召开领导下网格交流会，交流职工需求，有效解决难题。
保障了专项重点工作
在疫情专班中，党员干部进入专班担任网格指导员、网格员，当好党的政策宣传员、服务群众的勤务员，有效助力专班队伍稳定，保障港口畅通运转；在突发事件中，依托网格第一时间发现报告、协同处置。
来源：浙江省海港集团、宁波舟山港集团
策划：沈丹萍 李津
编辑：罗瑞斌
责编：余建红
编审：吴中美主编：章先清
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