齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员房超
2020年12月30日，国网东阿县供电公司组织彩虹党员服务队，由公司领导带头指挥，打响了“线损治理攻坚战”。坚持专业工作与党建紧密结合，持续发挥党员带头作用，以同期线损“百强”指标管理为抓手，着力提升线损管理水平，达到降损增效的目的。截至目前，东阿公司综合线损率完成2.35%，较去年同期下降0.56个百分点，在国网公司同期线损管理百强名单中，该公司累计入选百强县4次，百强所4次。
攻坚战专项行动期间，国网东阿县供电公司首先是充分发挥“党建 线损治理”优势，建立供电所“包保”机制。公司领导带队分包八个供电所，各专业部门党员职工组建彩虹党员服务队，常态化开展线损专业检查，现场重点分析和管控难降、未降的线路台区，为供电所提供有效技术支持，切实提升线损治理水平；同时服务队员还积极宣传、讲解安全用电和节约用电常识，发放安全用电手册，现场接受居民用电咨询，解答客户的用电疑问，提高居民安全用电意识。其次是深化同期系统应用。一是全面梳理基础数据及关口模型，严控变更用电业务流程，避免影响同期线损指标，制定针对性措施，提高线损精益化管理水平，通过分析采集系统、一体化系统等业务系统中的大数据，对潜在问题进行分析预警。二是对涉及运行方式调整、线路切改、换表等方面的工作，各专业提前沟通，科学制定工作计划，及时做好应对措施。三是实行线损指标“日分析、日通报、周调度”制度，确保各层级部门及时掌握信息，及时消缺，在“抓线损日达标”基础上，同步抓好台区合并率、线路打包率、低损占比提升率及电能量系统应用率等过程管理。
下一步，国网东阿县供电公司将继续发挥党员带头作用，加强管控、向内挖潜，为公司发展降本增效，助推全年“线损攻坚战”任务完美收官。
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