顺鑫控股以“持证上岗”为抓手构建国企党务工作者“选育练用”闭环

自2019年起,顺鑫控股党委推行党务工作者“持证上岗”机制,通过培训考核和日常管理,严把党务工作者的入口关,抓好后备梯队建设,进一步提升党务工作者队伍的专业性和稳定性。

强化选用培育

做到党务工作“持证上岗”

2019年,顺鑫控股党委制定《党务工作者管理办法》,进一步明确了党务工作者选用条件、持证上岗、培训考核等工作要求,从年龄、学历、党龄、岗位经历等维度把关任职门槛,注重选拔政治素质好、工作能力强、熟悉企业管理、在广大干部职工中具备一定威信的党员骨干做党务工作。依托顺鑫党校,推行党务工作者“持证上岗”机制,明确“任职培训 结业考试 任前谈话”的“三个一”程序,对通过培训考核的党务工作者发放《从业资格证》。建立年审机制,对未通过考核或年审的党务工作者,调派到其他岗位任职。

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强化集中培训

注重党务工作“双向锻炼”

发挥顺鑫党校的教育资源优势,构建“政策理论、党务实践、企业发展”三大教育模块,抓好党务工作者专业培训。设计“党建 业务”为核心的课程体系,在确保政治理论和党务内容占比70%的基础上,强化经营管理等业务能力提升,注重案例教学和实践锻炼,紧扣换届选举等重点工作,探索情景模拟、实操演练、现场观摩等形式,编印《工作指引》等教程,并在实践中交任务、压担子,通过绩效管理、年中考核和党建述职检验工作成绩。2020年以来,结合防疫形势,依托视频会议系统和手机端,开辟云培训考核模式,持续抓好党务工作者教育培训工作。

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强化传帮带促

构建党务工作“良性梯队”

建立健全长效机制,以基层党组织为单位,加强对党务工作者的日常教育、组织关爱和岗位锻炼,推动双向交流、择优提拔,鼓励和支持党务工作者发挥骨干作用,不断拓宽职业发展路径、畅通晋升通道,逐步将优秀的党务工作者培养成为企业经营管理的核心人才。近年来,党务工作者中31人选举进入党组织班子,13人当选为党组织书记,9人进入经营管理层。强化梯队建设,注重“老带新”“传帮带”,保持党务工作年限5年以上人员占比不低于20%,3年以上人员占比不低于50%,依托“梧桐工程”等人才引进渠道,注重培养挖掘“党务新人”,为企业不断加强党务工作力量提供了充足的人才保障。

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