组织强，百业兴，人民安。近年来，我市围绕全国城市基层党建示范市建设，深耕“家门口”党建品牌，持续在建强基层党组织上用力、在推进强村富民上用心、在提升治理能力上用劲、在为民办事服务上用情，把服务延伸到群众身边，架起党群“连心桥”，打通为民服务“最后一公里”，让党旗在基层阵地高高飘扬。
为此，我们特推出《“家门口”党建》专栏，将陆续刊发“家门口”党建品牌在服务机制、服务阵地、服务标准、服务支撑、服务平台5个方面的特色亮点和经验典型，为做好基层党建工作提供参考借鉴。本篇为您带来：服务支撑篇—《“三个精准”加强村干部队伍建设》。
“三个精准”加强村干部队伍建设
乌尔禾区深入贯彻党的二十大精神，贯彻落实全国组织部长会和自治区组织部长会议精神，把加强村干部队伍建设作为增强基层党组织的政治功能和组织功能的有力抓手，在选强人育新人、强能力提素质上持续用力，围绕优化村干部管理、培育、考核“三个精准”，有效调动了村干部干事创业的积极性、主动性和创造性。
精准“管” 促履职
强化日常管理。严格落实《乌尔禾镇关于进一步规范村干部日常管理的有关规定》，明确工作制度、值班制度、请销假制度、干部作风纪律四个方面18项具体内容，强化村干部选拔任用和日常履职管理监督，2022年以来累计开展村干部各项督查检查20余次，新增村后备力量4人、动态调整1人。健全包联制度。实行区领导包联镇、镇党政正职包联村、镇党委班子成员包联中心责任制，建立后备力量“一人一档”，推行区领导、镇班子成员及村“两委”干部共同担任导师的“导师帮带”行动，实行“1 x”考核管理模式，将后备力量表现情况及时向村党组织和镇党委反馈，有效激发后备力量干事创业积极性。开展“专项督查”。每月制定工作提示单，每季度开展督查指导，实行“清单型服务 闭环式管理”的长效工作机制，由镇党委根据督查检查反馈的问题开展“点穴式”指导，逐项督促整改，确保把基层干部推向“前台”当主角。今年一季度共开展督查7次，发现存在问题10余个，已全部整改到位。
村干部参加培训
精准“育” 提素质
配强基层队伍。两村党组织发挥熟悉村情民情这一优势，有序引导大学毕业生到乡就业创业、“能人”回乡领办创办合作社、农民工返乡致富带富、优秀干部下乡进村任职，及时配强后备力量队伍，将村后备力量从4名增加至6名，并建立后备力量长效培养机制。加大培训力度。围绕基层党建、乡村振兴、产业发展等重点内容，设置专业化课程，举办村“两委”干部乡村振兴主题培训、宣传队伍专题培训、为“游”服务技能培训等多个班次，通过集中培训、现场会观摩、座谈交流等形式扎实开展业务培训，今年以来已组织开展6期、培训200余人次，在每年集中轮训基础上，鼓励2名村干部参加学历提升教育。实行“成果检验”。以推行“全岗通”为载体，组织开展“岗位大练兵、技能大比武”、村党组织书记乡村振兴“擂台比武”等，驻村第一书记发挥好“传帮带”作用，带头参加“村务讲堂”等活动，不断提高基层干部综合素质和服务能力。今年一季度，已组织开展各类“学测练讲”活动20余场次。
组织两村宣传员队伍参加专题培训
精准“考” 夯责任
全面掌握情况。围绕班子队伍、履职尽责、工作实绩、群众口碑等方面细化考核指标，每年定期组建综合考核组，通过“一听二看三查四评五交流”，全面了解掌握村级班子运行情况和“两委”干部履职能力情况。优化考核路径。完善《村干部考核管理办法》，增加乡村振兴、村集体经济等专项工作在考核中的比重，实施平时考察、年度考核相结合的“赛马比拼”活动，通过亮成绩、赛风采激发改革创新和争优创先的热情。做好激励保障。健全村级干部工资和绩效报酬保障激励制度，实行绩效报酬发放与年度考核等次和集体经济年经营性收入“双挂钩”机制，2022年度村“两委”干部年度考核中，获“优秀”等次4人、称职10人，将村集体经营性收入增收的20%用于奖励村干部。
村干部年底考核时听取镇党委班子意见
来源：红色小油泡
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