随着市场竞争的逐渐激烈，市场环境也日趋复杂，施工企业的管理水平也亟需提高。施工企业信息化管理是指将信息技术应用于施工企业的建设施工，以信息化的方式对所建造的工程进行管理，进而提高施工产品的质量和效率。
从施工项目管理的特点来看，首先，施工项目具有多样性、固定性和庞大性等特点，这就决定了施工项目管理的特殊性。其次，施工项目管理的内容按阶段变化。施工项目是按建设程序、施工程序进行的，一个项目从开始到结束，需要经过几年甚至几十年的时间。随着时间的推移，施工内容发生变化，因此对施工项目管理内容也有所变化。
信息技术主要是指计算机技术、通信技术以及二者结合形成的网络技术，它保证了建筑施工项目信息化管理的可行性。信息技术的利用使得施工项目信息能够基于电子介质进行海量存储、高效加工和高效传输，让各项目参与人员能够通过网络便捷地共享信息、协同工作，大幅提升企业工作效率。
工程施工进度管理系统是信息化施工的一大发展，是信息化理念在工程建设领域的体现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。工程施工进度管理系统系统包含了公路施工流程中的各个方面，具体有智慧工地系统、质量进度管理系统、环保监管系统和安全预警预控系统，为公路建设安全监测提供了一个全覆盖、便捷性、信息化的大数据实时监控平台。管理平台仿佛一双无形的眼睛，全天候地管理整个施工过程。平台的分析功能就相当于给工程做全身体检，做到及时发现问题，及时解决问题。
此外，工程施工进度管理系统的应用还节省了现场管理、统计、试验、数据录入等方面的人工成本和时间成本，项目负责人跑现场时也能更具针对性，避免盲目跑现场。并且施工质量也有了量化指标，更具科学性，几乎不存在管理死角，还能避免因监理人员水平高低带来的质量影响，在与施工单位、业主单位进行项目沟通时也更有依据、更加有效。
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