5月23日，中铁八局二公司大瑞六分部开展铁路工程管理平台应用培训，对项目工程、物资、安质、工经、人资等系统的11名管理人员进行强化培训学习，藉以指导现场管理人员，严格执行、规范运行，有效提高业务管理能力和工作效率。
培训结合铁路总公司工管中心对大瑞项目制定的复工工作计划，围绕“用铁路工程管理平台干什么？怎么用”两个问题展开培训，并进行现场演示。培训指出，铁路工程管理平台主要服务于各业务系统基础资料管理，通过运用平台中的业务系统可以快捷了解到各项信息。
大瑞六分部已完成铁路工程管理信息平台的建立，前期主要完成“EBS”分解，电子施工日志与检验批的整理录入，有效实现了资料的统一归档。“这次培训让我们再次感受到了信息化系统的强大。今后的工作中，铁路工程管理信息平台的熟练运用，将大大促进管理升级。”一名参培人员如是说。
铁路工程管理信息平台是按照“需求为导向、市场化运作”的原则，建立集中的开放式平台，其涵盖调度指挥、进度、质量、安全、知识共享、在线教育、即时通讯、诚信体系等，以期充分利用数据，达到提高精细化管理水平目的，是标准化管理的重要支撑手段。
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