8月16日，我院召开科研项目中期汇报交流会。会议旨在加强医院对各级各类科研项目的管理与指导，提高科研工作者的积极性与研究质量。会议邀请院内10名专家对项目进行综合评价，医院党委委员、副院长任洪波担任组长。医院科研项目负责人及主要研究者参加会议，会议由科研管理科负责人主持。
15位项目负责人围绕项目基本情况、阶段性目标、进展情况、经费使用情况、存在的问题及解决措施等，汇报成果、交流经验，与会专家结合汇报情况现场进行指导与点评。
任洪波指出，科研创新是医院高质量发展的重要驱动力，科研工作想要取得亮眼成绩，第一要破除“懒”字。与齐鲁医院合作共建以来，德州医院的精神面貌、医疗技术等方面较之前均有很大进步，科研方面虽有一定意识，但距离真正的提升还存在较大差距。科主任要以身作则，带动科室全体人员投身医院科研工作。第二要破除“怯”字。拒绝小富即安、摒弃躺平心态，真正想干事、干成事，就要勇敢去尝试，敢于实践，只有经过不断地锤炼才能实现成长。第三要实事求是。要严格树立不碰红线的意识，绝不能出现造假等科研失信行为，暂时没有成果可以找差距、找原因，不能因为一点蝇头小利丧失底线。
任洪波强调，科研是内功，需要慢慢积累与提升，想在短时间内大幅度提升科研水平是不现实的，科研能力的提升重在“稳步推进”，要“积小胜为大胜”。大家要齐心协力，在院内形成良好风气，建设优秀团队，医院会尽全力提供优质资源，相信经过三到五年的共同努力，做好“量变”的积累，一定会迎来“质变”。
来源：山东大学齐鲁医院德州医院
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