新产品开发工作模板及大排期、各部门分工
新产品上市阶段性工作
新产品上市大排期
| 模块 | 项目 | 完成时间 | 负责部门 |
| 产品 | 口味确定 | 销售公司、研发 | |
| 规格确定 | 销售公司、研发、PE | ||
| 价格确定 | 销售公司、成本 | ||
| 口味测试 | 销售公司、研发 | ||
| 定性调查（口味规格价格产品概念的消费者深度访谈） | 销售公司、第三方 | ||
| 品牌/包装 | 品牌名确定 | 销售公司、第三方 | |
| 瓶型确定 | 销售公司、研发、PE | ||
| 内外包装设计确定 | 销售公司、第三方 | ||
| 定性调查（外包装设计/瓶型消费者的深度访谈） | 销售公司、第三方 | ||
| 生产 | 设备采购、安装、调试完成 | 生产、研发 | |
| 产品包装模具 | 研发 | ||
| 原辅料采购 | 研发 | ||
| 产品检测标准 | 研发 | ||
| 质检、卫检报告 | 研发 | ||
| QS 认证 | 研发 | ||
| 条形码办理 | 研发 | ||
| 产品销售证书申请 | 研发 | ||
| 小试中试大试 | 研发 | ||
| 订单流程 | 销售公司、研发、CS | ||
| 下订单及成品入经销商仓库 | 销售公司、研发、生产 | ||
| 储运 | 销售公司、研发、生产 | ||
| 放行制度 | 销售公司、研发、生产、QA | ||
| 营销 | 市场及渠道调研 | 销售公司 | |
| 营销计划制定 | 销售公司 | ||
| 上市计划执行书 | 销售公司 | ||
| 培训（产品、营运、销售技巧等） | 销售公司、研发等 | ||
| IT分销系统 | 销售公司、IT | ||
| 财务系统 | 销售公司、财务 | ||
| 售后服务体系 | 销售公司、客服 | ||
| 模拟上市 | 销售公司 | ||
| 上市启动会 | 销售公司等 | ||
| 渠道[铺货] | 进场准备 | 销售公司 | |
| 经销商谈判 | 销售公司 | ||
| 进场谈判 | 销售公司 | ||
| 推广 | 上市 | 销售公司 | |
| 促销推广计划书 | 销售公司 | ||
| 物料、试饮品 | 销售公司、第三方 | ||
| 第三方推广执行 | 销售公司、第三方 | ||
| 市场跟踪 | 销售公司、第三方 |
各部门分工
| 部门 | 工作内容 | 完成时间 |
| 研发部 | 口味、规格、价格 | |
| 设备采购、安装、调试完成 | ||
| PE部 | 产品包装模具、原辅料采购、 | |
| CS部 | 订单流程、下订单及成品入经销商仓库 | |
| QA部 | 产品检测标准、QS 认证、质检、卫检报告 | |
| 小试中试大试、储运、放行制度 | ||
| 条形码办理、产品销售证书申请 | ||
| IT部 | IT分销系统、财务系统、售后服务体系 | |
| 培训，上市会等 | ||
| 生产部 | 小试中试大试、储运、放行制度 | |
| 设备采购、安装、调试完成 | ||
| 财务部 | 价格 | |
| 预算 | ||
| 财务系统 |
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