让我们思考一个问题,现阶段企业层面收集数据是怎么做的呢?
任务发布者在企业级平台发布一个通知,搭配相关的表格,一层、一层、一层向下传递,到基层填好之后又一层、一层、一层向上返回到发布人手中,得益于技术的进步,一部分数据已经可以通过在线表格的形式发布任务,免去了复制粘贴的重复填写的过程。
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这种工作给基层项目增加了很大负担,而且,通过这种方式得到的数据会是真实的吗?
公司如何才能第一时间掌握真实的数据?怎么做才能更好的帮助项目实现工程履约?
建科研智能建造云平台结合工程建设当中实际存在的难点、痛点,通过三重手段保证进度管理。
第一重 对进度计划的拆解,平台可以直接在系统中编辑,或者一键导入进度计划,平台自动将横向的计划进行纵向切分,将内容细化到每天每个流水段,并推送给相关责任人,这样责任人也就一目了然每天的工作内容。
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第二重 平台质量检查、验收的数据与进度管理模块打通,直接将检查、验收的结果与进度挂接,比如今天检查到了III-2段的竖向钢筋,那说明这一段的对应的作业一定开始了,平台就自动进行记录;如果今天已经生成了II-5段的顶板模板安装记录,那说明这一段已经验收完成,同时前序的内容一定也都已经完成,这个同样也会在实际进度里有所体现。
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第三重 平台通过视频摄像头搭配AI算法,结合电子围栏技术进行区域划分,只要选择合理的位置安装摄像头,就能识别钢筋、模板、混凝土等内容,每个作业面的进度一目了然。
视频摄像头
除此之外,平台实现了BIM自动挂接施工进度,在平台上传了BIM模型后,平台就可以进行双模对比,施工进度可以直观的在平台进行展示。
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通过以上手段就已经很好的解决了人工填报数据真实性无法保障的问题,同时还大大减轻了基层项目的工作负担。
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