以下内容源于一名从事建筑专业的造价员：“三只人”
鄙人坐标四川成都，在咨询公司工作，最近老板花重金购入广联达的BIM5D软件，不知道是不是广联达的销售人员工作能力太好了，反正在成都大多数咨询公司都还在采取观望态度的时候，我们老板已经花钱准备吃螃蟹了。所以就派我这个只会一点Revit的小白去西天取经，我就来分享一下最近的学习内容，灵魂指导算不上，就当当各位看官的探脚石吧！
自从政府出台了关于建筑行业BIM的相关政策之后，各种BIM平台软件的厂商就像雨后春笋一样纷纷冒出来。相较于沿海一带，四川起步确实很晚，BIM就是实打实的新鲜玩意。目前各方平台的宣传大致都是这样说的：利用协调管理和可视化施工，做出一个BIM模型、自动算量，然后导入其他的软件进行模型分析，再做一个高端大气上档次的施工动画，剩下的东西就是交给工人大兄弟们按模型往上造，项目完成后，再把模型扔给甲方，做后期的维护，一个项目的全生命周期就如此诞生了！可是现实哪里有这样美好的事情，据我所知，BIM在我们国家前前后后已经花了十年时间，最近一两年才在全国大力推广实施，无数公司和企业用真金白银砸出实实在在的道理就是：优质的BIM模型仅仅才是开始，设计阶段之后还有庞大的工作需要人们去完成。如果希望后面的事情都能自动完成，那最后只能得到一个看起来漂亮的三维模型。
在说BIM5D之前，各位看官们首先要知道它是一个什么东西。BIM5D不是一款建模软件，它不能像Revit那样创建BIM模型；它也不是造价软件，不能完成BIM算量这样的工作。这款软件的定位就是：核心服务对象是施工总包单位，核心服务的业务是施工管理。功能就是以平台为核心，集成土建、机电、钢构、幕墙等各专业模型，再把项目的合同、质量、进度、成本、物料这些信息，关联到已有的BIM模型上，实现这些信息更高效的管理。简单来讲就是3D模型 4D进度 5D时间=BIM5D
理想来说这款软件能项目的质量、进度、成本管控、物料管理提供数据支撑，协助管理人员有效的决策和精细的管理，从而达到减少施工变更、缩短工期、控制成本、提升项目质量的目的。但是我觉得目前此类软件在成都本地来说位置比较尴尬，业主不了解认可度不高，设计单位认为成本过高，偶尔会有总包拿来实行标靶项目，但是大范围的执行起来还是比较困难。单纯从咨询公司的角度来讲，学习此类软件还是很有必要的，毕竟在大环境下，未来配合业主或者总包来完成此工作是必要的，但是自己购买和推广的性价比不是很高。
这次的分享就先到此，先让各位看官们大致了解这个BIM5D是个什么样的东西，关于BIM5D的软件架构“三端一云”，请听下回分解。
感谢大家，有不足的地方还望指教，希望大家也能多多支持。
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