高效运转 施工总包企业实现项目一体化管理(总承包一体化管理)

截至2022年4月中旬,全国公路工程施工总承包资质企业共有39886家,其中特级企业有204家,一级企业885家,二级企业4953家,三级企业33843家。

高效运转 施工总包企业实现项目一体化管理(总承包一体化管理)


随着我国市场化进程不断加快和交通强国建设的推进,公路工程施工项目投资方式、项目建设方式以及项目管理方式正在发生深刻变化,推动企业向工程总承包模式转型,已成为改革的重点。

管理信息化发展势在必行

当前,工程建设和管理日益走向专业化,提质增效、推动高质量发展不仅是“十四五”期间国家整体经济社会发展的主题,也是建筑业转型升级的目标。打造一个EPC深度融合、市场高度认可、各方合作共赢的集成管理平台,成为工程项目施工总包企业在信息化时代所面临的第一要务。

高效运转 施工总包企业实现项目一体化管理(总承包一体化管理)


同望科技股份有限公司(简称:同望科技 股票代码:430653)基于丰富经验及对行业发展的认识分析认为,现有施工现场管理大部分还是处于零散、无组织的众多子系统组成的,相互之间信息不通畅,接口不统一,没有统一入口和平台,管理繁琐效率低;但是项目总承包管理对于各专业的集成管理要求较高,需要将各专业参建方集中整合。

为了实现施工总承包模式的高效运转,总包方需要借助先进的信息技术,建立统一的信息管理平台,将项目资源通过平台集中管理,同时决策方式应分级化,实现基于同一目标的跨职能协同。

同望助力企业破除壁垒增值增效

可预·可控·可测

在总承包企业当中,成熟的项目管理系统是其发展核心竞争力的助推剂。不仅仅能够加快推进高品质项目实施,提升项目管理质量水平,还能为企业迈向数字化发展“添砖加瓦”,最终助力企业实现价值最大化。

面对建筑施工行业的总承包发展需求,同望科技从客户的需求,打造了IEMS企业级施工总包项目管理系统(标准版),利用信息化技术为其量身打造的工程项目管理系统,解决多项目监管困难、管理链条未贯通、过程资产轻积累、管理手段传统等问题,更好的解决企业信息化问题,打破部门之间的壁垒,提高信息的多方协同、有效沟通,提高工作效率,为企业增值增效。

高效运转 施工总包企业实现项目一体化管理(总承包一体化管理)

同望专业服务保障企业精细化管理

深耕·全面·创新·专注

同望科技深耕建筑行业信息化管理20余年,积累了丰富的业内经验和解决方案,1000家业主项目管理类实践,超300家的工程建设业主类平台经验积累。针对施工企业信息集成化管理需求,聚焦工程行业各参建企业信息系统产品化与数字化,致力于以数字化转型为框架,提倡连接、开放、智能、协作服务的理念,已成功赋能客户与伙伴实现数字化转型,助力企业增值增效。

——行业深耕经验

同望科技深耕建筑行业信息化管理20余年,积累了丰富的业内经验和解决方案,助力企业快速建立知识赋能库、管理标准库

——专注用户所需

纵向贯通企业、项目深度管理模式,横向协同多种专业管理场景的业务应用,打破传统的数据孤岛和应用碎片化问题,达到精细化管理的目标

——创新技术支撑

采用创新技术手段,结合移动互联与智能设备的多终端支持,提高企业与项目的整体执行效率,赋能用户按照实际项目经营与企业需求,选择不同的应用场景

——全面服务保障

注重为用户提供包括业务咨询、定制开发、系统实施与培训,以及完备的售后技术支持服务的持续整套应用解决方案,让企业在工程项目管理中能得到更好的应用

当前建筑行业发展进入技术融入业务的阶段,需要打通项目与企业之间的壁垒,实现项目与企业之间的真正一体化。同望科技将继续不断前行,聚焦行业发展的前行,依托于同望V3企业架构平台,以更快捷的迭代产品来满足施工总承包企业日益增长的管理需求,让项目管理系统能用、实用、好用,成为企业提质增效的加速器。

(数据来源:建设通大数据研究院)

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