首先对于车间来说排程为什么那么难？
车间的生产任务往往复杂多变，每个订单都有不同的要求和交期，时不时还有急单、插单，而且还要考虑生产线的特点和承受能力。这就像在狭窄的道路上行驶，既要考虑交通流量，又要避免堵车和事故。
所以很多老板每天都在关心订单能不能按时完成，哪怕是按时完成了，为什么还出现这么多产品质量问题？
找准不合理排产的原因，才能“对症下药”
对于生产企业来讲生产排产不合理、生产节奏不连贯、数据无法实时同步，很难实现生产流程的集中管理、统一调度。导致采购、库存、生产等部门之间配合不默契，有物料的没排产，排产了的缺物料，生产不通畅，只能来回换产，最终的结果就是延误交货。
生产排程系统是如何解决的呢？
C2P工业云有10年 行业一线实施经验，在此提醒诸位企业老板：要使生产计划良好的执行，首先要转变认知。生产计划的推行前期，不要急于去追求达成率，而是通过每天的日计划发现当前最急需解决的问题。可以利用智能管理工具如APS排程系统去管理生产计划，使用生产经营逐步处于可控状态。
一、计划整体合理
C2P工业云为工业企业制定生产任务、物料领用、到成品入库全过程的监督与控制，有效打通销售管理、仓储管理，车间管理等部门。轻松解决人工排产的不足，有效控制采购量避免库存积压。根据订单和数据进行“自动排产”，并向车间、采购等部门，下达生产计划、采购任务，让他们及时采购、备料，安排班组和生产线，这样就可以达成各环节之间的默契配合，物料充足，生产顺畅。
二、车间灵活执行
C2P工业云就是通过对车间的精细化管理，通过将生产计划下发到车间层面，可以灵活地调整和优化生产计划，根据实际情况进行快速调整和重新排程。同时，C2P工业云能够实时、准确地采集各生产过程数据，让企业领导者可以及时发现异常并进行解决，将错误影响降到最低。
三、及时准确报工
C2P工业云的计划会按照设备班次发布到手机端，不用打印Excel，生产计划会推送到手机端，工人上班后就可以在手机上，看到各设备今天的生产任务，生产完成后只要选择订单工序，输入完成数量就可以完成报工。
四、计件工资管理
通过C2P工业云，可以准确记录每个工人的生产量和质量，从而计算出每个工人的计件工资。这样可以让工资分配更加公平和透明。另外C2P工业云有自检纠错功能，操作中可防呆，可以避免多报、漏报，也节省了人工反复检查核算工资的时间。
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